Zawartość

• Do kroku
• Metoda 1 z 4: Techniki ogólne
• Metoda 2 z 4: Pracować ciężej
• Metoda 3 z 4: Pomaganie innym
• Metoda 4 z 4: pomóc sobie
• Porady
• Ostrzeżenia

Niezależnie od tego, czy próbujesz zainspirować kogoś do zaprzestania picia, inspirując ludzi do przekazywania pieniędzy na rzecz schroniska dla bezdomnych, czy też inspirując swoich kolegów do dawania 110% w pracy, istnieje wiele technik, które możesz zastosować. wikiHow jest tutaj, aby pomóc Ci inspirować ludzi.

Do kroku

Metoda 1 z 4: Techniki ogólne

1. Bądź szczery. Jeśli okażesz się fałszywy lub nieszczery, nie będziesz w stanie nikogo zainspirować. Nikt nigdy nie będzie pod wrażeniem, jeśli będziesz udawać kogoś innego. Ludzie muszą czuć, że wierzysz w to, co masz do powiedzenia i że masz własne pomysły na życie. Jeśli nie wierzysz w siebie, dlaczego inni mieliby w ciebie wierzyć? Najlepszym sposobem, aby być autentycznym i pokazać, że Ci na tym zależy, jest upewnienie się, że naprawdę Ci na tym zależy. Bądź entuzjastyczny i poświęcaj się temu, co robisz. W końcu to twoje życie.
2. Puść osobistą chwałę. Nie próbuj używać siebie jako przykładu, jeśli chcesz inspirować innych. Jeśli to robisz, wydaje się, że głównie chcesz pokazać ludziom, jaki jesteś wspaniały. Zamiast tego wybierz proste: „Wiem, co masz na myśli…” lub „Przeszedłem już przez to…”. Następnie powróć rozmowę do swojego rozmówcy. Dziel się swoimi doświadczeniami tylko wtedy, gdy zostaniesz o to poproszony.
3. Pozostań silny emocjonalnie. Nigdy nie pokazuj ludziom, których próbujesz zainspirować, kiedy jesteś bardzo zły lub zdenerwowany. Badź silny. Ludzie denerwują się, gdy podejmują się trudnych zadań i potrzebują kogoś, kto kontroluje sytuację. Jeśli nie możesz znieść presji, jak powinni?
4. Spodziewaj się maksimum. Nie ustawiaj poprzeczki zbyt nisko. Nie okazuj braku szacunku, udając, że nie są w stanie niczego osiągnąć. Spodziewaj się i pokaż im, że mogą zapewnić wspaniałe (ale nie niemożliwe) osiągnięcia.
   • Ważne jest, aby pragnąć tylko rzeczy, które faktycznie mogą osiągnąć. Ustaw poprzeczkę nieco wyżej niż cele, które już osiągnęli.
5. Potwierdź problemy. Jeśli są przeszkody, rozpoznaj je. Określ, jakie są te przeszkody. Zaplanuj również, w jaki sposób można pokonać te przeszkody. Podkreśl, że przeszkody można pokonać. W ten sposób pokażesz swoim odbiorcom, że jesteś dobrze przygotowany.
6. Spraw, aby problemy wydawały się mniejsze. Kiedy już rozpoznasz problemy i udowodnisz, że zostały przezwyciężone, możesz pokazać, że problemy wcale nie są takie duże. Porównaj problemy z poprzednimi problemami i wyjaśnij, dlaczego problemy nie muszą nawet być problemami.
7. Skorzystaj z przykładów kulturowych. Korzystając z przykładów ze współczesnej kultury lub historii, możesz inspirować ludzi do różnych celów. Możesz pozwolić ludziom czerpać inspirację z inspirujących filmów, postaci historycznych, cytatów, a nawet przeszkód, które sami pokonali.
8. Daj im nadzieję. Jeśli chcesz inspirować ludzi, nie powinieneś lekceważyć siły nadziei. Nadzieja daje życie. Muszą pomyśleć, że jest cel, światło na końcu tunelu, nagroda za zmagania, przed którymi stoją. Sposób, w jaki to robisz, zwykle zależy od sytuacji. Tylko upewnij się, że nie kończysz tonacją molową.

Metoda 2 z 4: Pracować ciężej

1. Stanowić dobry przykład. Najlepszym sposobem na zainspirowanie pracowników do cięższej pracy lub przeprowadzenie ich przez trudny okres jest dawanie przykładu. Podejmij więcej pracy niż potrzebujesz i pomagaj swoim pracownikom w ich pracy, gdy nadarzy się okazja. Aktywny menedżer, który pracuje ze swoim personelem, jest o wiele bardziej inspirujący niż menedżer, który cały dzień siedzi przy swoim biurku.
2. Bądź ich zwolennikiem. Upewnij się, że ich potrzeby są spełnione. Pokaż, że zależy Ci na ich dobrym samopoczuciu. Kiedy robią coś godnego pochwały, chwal ich. Promuj ich, jeśli na to zasługują. Twoi pracownicy będą chcieli pracować dla Ciebie ciężej, gdy dowiedzą się, że przechodzisz dla nich przez pożar.
3. Spraw, by byli dumni. Zaangażuj swoich pracowników w pracę, którą wykonują. Upewnij się, że mogą być dumni z wytwarzanego produktu lub świadczonych usług. Jeśli mogą być dumni z wykonywanej pracy, są bardziej skłonni do ciężkiej pracy i dążenia do perfekcji.
4. Dotrzymaj słowa. Jeśli obiecujesz coś swoim pracownikom lub obiecujesz im nagrodę, powinieneś się tego trzymać. Jeśli nie spełnisz oczekiwań, Twoi pracownicy będą nieufni wobec przyszłych obietnic. Będą też mniej poważnie traktować tak zwane nagrody.

Metoda 3 z 4: Pomaganie innym

1. Utwórz historię. Opowiedz ludziom bajkę lub historię, w której problemem do przezwyciężenia (bezdomność, głód, bieda itp.) Jest smok do pokonania. Stwórz niesamowite wrażenie wokół wykonywanego zadania.
2. Zwróć się do ich ego. Następnie uczyń ludzi bohaterami opowieści, którą właśnie opowiedziałeś. Powiedz im, że tylko oni mogą pokonać tę straszną przeszkodę. Spraw, aby poczuli się nie tylko potrzebni, ale także niezbędni. Spraw, by poczuli, że naprawdę mogą pomóc. Ludzie często odmawiają pomocy, gdy myślą, że ktoś inny może przejąć rolę bohatera.
3. Nakarm ich empatię. Wykorzystaj ich emocje, aby pokazać, dlaczego ich pomoc jest tak ważna. Odpowiadaj na ich emocje, przedstawiając ich jako osobę potrzebującą pomocy. Postaraj się opowiedzieć historię tak opisowo, jak to tylko możliwe. W ten sposób ułatwisz im współczucie, a oni będą bardziej chętni do pomocy.
4. Pokaż nagrody. Pokaż, że pomagając sobie również wyświadczają sobie przysługę. Wyjaśnij wspaniałe uczucie, jakie odczuwają, gdy pomagają, ale także pokaż namacalne korzyści (świetny dodatek do CV, nagrody biznesowe, możliwości marketingowe itp.)

Metoda 4 z 4: pomóc sobie

1. Słuchaj ich. Jeśli ktoś ma poważne problemy (czy to okazuje, czy nie), to prawdopodobnie jest już dla siebie bardzo surowy. Prawdopodobnie słyszeli już cokolwiek, co mógłbyś im powiedzieć. Jednym z najbardziej produktywnych sposobów, w jaki możesz im pomóc, jest wysłuchanie ich. Działaj jako płyta rezonansowa. Za te same pieniądze w końcu doszli do wniosku, że od dawna miałeś na myśli!
2. Okaż im współczucie. Pokaż, że Ci na nich zależy. Nie oceniaj ich ani nie zawstydzaj. Współczuj im i pokaż, że rozumiesz, że błędy, które popełnili, są niczym innym jak człowiekiem. Muszą rozpoznać, że jesteś po ich stronie, nawet jeśli okaże się, że ta strona jest dokładnym przeciwieństwem tego, co faktycznie chcą zrobić sami.
3. Buduj ich poczucie własnej wartości. Ludzie, którzy nieustannie podejmują złe decyzje, zwykle nie myślą o sobie zbyt wiele. Na ogół wiesz, kiedy podejmowałeś naprawdę złe decyzje, prawda? Czasami ten zły obraz siebie powoduje nawet złe rzeczy. Zwiększając ich poczucie własnej wartości, pokazujesz im, że mogą osiągnąć wiele wspaniałych rzeczy. Może to być pierwszy krok w rozwiązywaniu własnych problemów.
4. Pomóż im zrozumieć ich wady. Niektórzy ludzie myślą, że nie mogą pokonać pewnych przeszkód tylko dlatego, że mają zbyt wiele wad. Spróbuj im wytłumaczyć, że każdy ma wady i wady i że każdy powinien znaleźć sposób, aby sobie z nimi poradzić. Pokaż im, że doskonałość nie jest konieczna, ale ważne jest, aby nadal dawać z siebie wszystko.

Porady

• Zawsze staraj się jak najlepiej. Zawsze podchodź do rzeczy z najlepszymi intencjami i pozytywnymi myślami. Najprawdopodobniej będziesz podziwiany za swoją determinację i osiągniesz lepsze wyniki. Jeśli przegrałeś mecz piłki nożnej lub miałeś zły dzień w pracy, spróbuj przezwyciężyć to z małym uśmiechem. Następnym razem spróbuj mocniej. Nie obwiniaj siebie za wszystko ani nikogo innego. Jeśli to zrobisz, okaże się, że nie jesteś inspirujący. Jest to oczywiste, ale zdziwisz się, jak wiele osób zapomni, jak naprawdę są niesamowici!
• Żadnych słów, tylko czyny. Jeśli pokażesz komuś, co dla ciebie znaczy, osiągniesz znacznie więcej, niż gdybyś to po prostu powiedział. Inspirujesz; nie twoje słowa.
• Zwróć uwagę, jak dawniej byłeś zainspirowany. Spróbuj przestudiować kogoś, kto cię zainspirował, i dowiedz się, jak i co robi ta osoba.
• Pokaż, że wierzysz w ludzi. Jeśli zaczniesz od dobra w ludziach, ludzie szybciej zostaną zainspirowani. Ludzie chętniej otwierają się na ludzi, którzy w nich wierzą.

Ostrzeżenia

• Nie bądź zbyt pewny siebie. Ludzie nie lubią ludzi, którzy są aroganccy. Raczej wierzyć w człowieka.
• Nie traktuj ludzi tak, jakby byli problemem lub w jakikolwiek sposób zawodzili. Ludzie na ogół myślą, że nic im nie jest, ale często mogą też być czegoś świadomi. Jeśli zaczną myśleć, że stanowią problem lub są nieodpowiedni i samoświadomi, zaczną czuć się źle, gdy potraktujesz je jako „uszkodzone”. Jeśli uważają, że nie mają problemu, zamiast pomagać im, obrażasz ich. Traktuj ludzi jak równych sobie. W końcu wszyscy mamy swoje problemy i wady.
• Czasami nic nie możesz zrobić. Czasami jest coś fizycznego, a nie emocjonalnego. Czasami ludzie potrzebują więcej leków lub terapii, aby przezwyciężyć swoje trudności.