Zawartość

• Kroki
• Porady

Mam świadomość, że jeden dział, jeden po drugim, stale tracił utalentowanych pracowników. I nie było to zaskakujące. Szef był kompletnym idiotą ~ AA

Czasami nowi menedżerowie, którzy przychodzą do firmy lub innej organizacji, myślą, że są wybrańcami. Poza tym są dyrektorzy, którzy denerwują wszystkich odkąd pamiętasz. Tacy szefowie lubią chwalić się swoją władzą, tracąc kontakt z rzeczywistością i zamieniając życie podwładnych w żywe piekło. Jeśli pozwolisz, aby takie osoby miały na ciebie wpływ, twoje życie zawodowe stanie się z czasem bardzo nieszczęśliwe.

W tym artykule omówimy sposoby przezwyciężenia wpływu zbyt ambitnych i aroganckich przywódców na Twoje życie w biurze.

Kroki

1. 1 Spróbuj dowiedzieć się, dlaczego nie lubisz swojego szefa. Istnieje wiele możliwych powodów, ale ważne jest, abyś pamiętał, że to, że twój szef zmusza cię do zrobienia tego, co musisz zrobić, nie czyni go złym. Kierownik wywołuje niezadowolenie u podwładnych, gdy jego obecność i metody zarządzania sprawiają, że atmosfera pracy, która jest ukształtowana z działań szefa w połączeniu z jego osobistymi cechami charakteru, jest nieznośna, a nawet przygnębiająca. Oznaki złego menedżera obejmują:
   • Menedżer często kłamie na temat wyników pracowników, nie zauważa osiągnięć lub odmawia pochwalenia za nich pracowników.
   • Lider nie dba o swoich podwładnych, dąży do podważenia autorytetu każdego z nich i przyjmuje zasługi innych ludzi.
   • Kierownik grozi nieproporcjonalną karą za niedotrzymanie terminów wykonania pracy lub nieosiągnięcie oczekiwanych rezultatów.
   • Lider nie bierze odpowiedzialności za błędy i robi z podwładnych kozły ofiarne, gdy coś nie idzie zgodnie z planem.
   • Lider ma faworytów, którzy bez konkretnego powodu wyróżniają się na tle reszty.
   • Przywódca publicznie poniża, dyskredytuje, werbalnie atakuje podwładnych i nazywa ich niewłaściwie.
   • Lider nie dba o życie osobiste podwładnych; jeśli podwładny musi odejść z pracy z powodu problemów rodzinnych, nie jest zaliczany do stanowiska pracownika.
   • Lider zawsze demonstruje swoją wyższość i wierzy, że jego umiejętności są lepsze niż kogokolwiek innego, dlatego oczekuje od siebie należytej uwagi.
2. 2 Naucz się identyfikować, jakie działania wskazują na niedopuszczalne zachowanie szefa. Ważne jest, aby zrozumieć, jakie są cechy zachowania szefa w stosunku do podwładnych i jak to na nich wpływa, a także zwrócić uwagę na szereg powtarzalnych czynności. Działania te obejmują:
   • Regularne obelgi natury osobistej, często publicznie.
   • Inwazja przestrzeni osobistej bez pytania.
   • Groźby werbalne i niewerbalne.
   • Wysyłanie e-maili z trollingiem.
   • Z grubsza przerywając twoją przemowę na spotkaniu.
   • Pożądliwe spojrzenia.
   • Zachowanie, w którym menedżer nie zauważa cię, kiedy mu to odpowiada.
   • Brak zasłużonej pochwały.
   • Wymagania dotyczące nienagannego wykonania pracy.
   • Robienie sarkastycznych żartów lub zastraszanie w celu przekazania nieprzyzwoitej myśli.
   • Publiczne przypomnienie o tym, gdzie jesteś w hierarchii pracy.
   • Dotknij, kiedy tego nie chcesz.
   • Kłótnia: Najpierw twój szef daje ci jedno zadanie, a potem dowiadujesz się, że powiedział przeciwne rzeczy twojemu koledze.
   • Kradzież klientów lub baz danych od innych pracowników.
   • Złe recenzje kultury korporacyjnej przedsiębiorstwa.
   • Odmowa pomocy i wyjaśnień (jednak menedżer zaprzeczy temu, jeśli jest pod presją szefów wyższego szczebla i będzie twierdził, że nie prosiłeś o pomoc) itp.
3. 3 Nie pozwól, aby obelgi wpłynęły na twoją samoocenę. Pamiętaj, że w zasadzie ten atak nie dotyczy ciebie osobiście. Najczęściej źli liderzy swoim zachowaniem starają się coś udowodnić swoim przełożonym, robiąc to, co można uznać za słuszne, dbając o opinię kierownictwa, a nie podwładnych.
4. 4 Taki szef może przyjść do twojego biura lub działu i zacząć szukać błędów i obwiniać lub zdyskredytować tych, których uważa za potencjalne zagrożenie. Ważne jest, aby nie brać sobie do serca tych ataków, ale zrozumieć, co się naprawdę dzieje: twój szef próbuje ukryć kompleks niższości pod fałszywym zaufaniem, a podwładni są wykorzystywani jako narzędzie do maskowania osobistych słabości. Jeśli spojrzysz na sytuację z tego punktu widzenia, zaczniesz ją przemyśleć, unikając w ten sposób niepotrzebnego stresu.
   • Robert Sutton mówi o tym, jak ważne jest, aby nie oczekiwać zmiany szefa (jest to mało prawdopodobne). Lepiej powiedzieć od niego najgorsze, ale pomyśl, że wszystko będzie dobrze, kiedy to się skończy.
5. 5 Nie oczekuj zbyt wiele od swojego szefa i skup się na dobrych rzeczach w swojej pracy.
6. 6 Bądź wzorowym pracownikiem. Sprawdź wszystkie protokoły i zasady stojące za Twoją pracą. Innymi słowy, bądź przygotowany na udzielenie odpowiedniego wyjaśnienia, jeśli przełożony zada Ci pytanie. Będzie to również sposób na powstrzymanie jego tyrad przeciwko tobie.
   • Rób wszystko, czego wymaga od ciebie protokół i bądź przygotowany na wyjaśnienie, dlaczego myślisz, że wykonujesz swoją pracę. Może to zabrzmieć głupio, ale wielu pracowników tak naprawdę nie do końca rozumie swoją rolę, a tacy ludzie mogą paść ofiarą niespokojnego szefa. Jeśli jesteś gotów wyjść poza swoje stanowisko, powinieneś być w stanie wyjaśnić, dlaczego to zrobiłeś, jak wpłynęło to na twoje normalne obowiązki i jak skorzystał na tym twój szef.
   • Zdobądź szacunek, demonstrując zaufanie do wykonywanej pracy. Bądź zorganizowany i mądrze zarządzaj swoim czasem.
   • Nie stwarzaj sytuacji, w których możesz otrzymać reprymendę za naruszenie zasad firmy. Trzymaj się harmonogramu, wyjdź punktualnie na obiad i wróć do pracy, nie spóźnij się do pracy – lepiej przyjść kilka minut wcześniej niż kilka minut później. Sprawdzaj terminy lub informuj współpracowników, kiedy terminy się zbliżają. Nie dawaj swojemu szefowi szansy na znalezienie błędu w Twojej pracy lub skazy w Tobie jako pracowniku.
7. 7 Przekazuj swoje doświadczenie i wiedzę bez obnoszenia się z nimi. Udowodnij dyskretnie swojemu szefowi, że Twoje umiejętności w jakiś sposób przewyższają go. Staraj się podkreślać swoje znaczenie jako pracownika, aby nie dopuścić do dalszego poniżania Cię. Jeśli twoje umiejętności są łatwe do zademonstrowania i są wysoko cenione, twój szef odejdzie na bok wiedząc, że jeśli nadal będzie z tobą walczył, ryzykuje postawienie się w złym świetle.Nie zadawaj sobie pytań – uzasadnij swój punkt widzenia, stosując się do etykiety biznesowej i emanując pewnością siebie.
   • Dąż do wielu małych wygranych, a nie jednej dużej. Podczas gdy wielki problem nie zniknie, łańcuch małych zwycięstw przywróci Ci pewność siebie, wzmocni Twoją pozycję w miejscu pracy i stanie się przykładem dla innych, co z kolei sprawi, że Twój szef będzie bezradny, a Twoi współpracownicy bardziej odporni na narzekania.
8. 8 Utrzymuj dystans od współpracowników i ograniczaj kontakt z przełożonym. Zbliżanie się do złego lidera to bezpośrednia droga do dalszych kłopotów.
   • Jeśli to możliwe, unikaj osobistych rozmów w pracy i nie udostępniaj informacji, które mogłyby zostać wykorzystane przeciwko Tobie w przyszłości.
   • Staraj się nie pojawiać na spotkaniach, na których będzie szef, lub skróć czas tam spędzany (wybierz biuro bez krzeseł).
   • Odrobina tajemniczości sprawi, że staniesz się tajemniczym bossem, który spędzi kilka minut na myśleniu o tym, kim jesteś.
   • Oprzyj się pokusie zostania ulubieńcem swojego szefa. Po pierwsze, preferencje szefa mogą się zmienić w każdej chwili, a po drugie, jeśli kierownictwo wyższego szczebla dowie się, jak zły jest twój szef, nie tylko do niego dotrze, ale i ty.
9. 9 Jeśli nie ma możliwości uniknięcia konfrontacji, postaraj się, aby dialog był konstruktywny. Trzymaj się faktów, swojej wiedzy i nie krytykuj swojego szefa.
   • Pomyśl o sobie. Wielu menedżerów nie wie, jak komunikować się z ludźmi – dlatego wszystkich denerwują. Tacy ludzie będą bombardować cię pytaniami w najbardziej nieodpowiednim momencie, złapać cię, gdy jesteś zrelaksowany i gdy jesteś bezbronny. To wszystko są próby zademonstrowania siły przez osobę, która nie jest tak naprawdę pewna siebie. Miej to na uwadze przez cały czas, ponieważ poznanie przyczyn agresywnego zachowania pomoże ci poczuć się z nim bardziej komfortowo.
   • Jeśli jakikolwiek konflikt stanie się dla ciebie nie do zniesienia, przeproś i odejdź. Jeśli podczas kłótni czujesz, że tracisz panowanie nad sobą lub nie możesz wyjaśnić swojego punktu widzenia, poproś o przebaczenie i wyjdź. Idź do toalety, pal papierosa, jedz M&Ms, ale nie wytrzymam presji, bo inaczej się pogorszysz.
10. 10 Naucz się zachować spokój w obecności swojego szefa. Napięty stan i strach uniemożliwią ci skoncentrowanie się na pracy i ryzykujesz, że zostaniesz chłopcem do bicia. Zachowanie spokoju w trudnej sytuacji to bardzo skuteczny sposób na opanowanie konfliktu, pod warunkiem, że uda ci się zachować panowanie nad sobą.
    • Nie uważaj się za ofiarę. Nie odpowiadaj życzliwością. Spróbuj oderwać się emocjonalnie od swojego szefa i nie próbuj kontrolować tego, czego nie możesz kontrolować. Pomyśl o tym, co możesz kontrolować io pomaganiu tym, którzy są teraz w takiej samej sytuacji jak ty.
    • Pamiętaj, że zachowanie spokoju może jeszcze bardziej rozzłościć szefa. Nie pozwól, aby niemożność powstrzymania twojego szefa wytrąciła cię z równowagi – po prostu obserwuj to z boku.
    • Znajdź swoich sojuszników. Porozmawiaj z ludźmi, którym możesz zaufać i podziel się z nimi swoimi strategiami przetrwania.
    • Przeznacz codziennie czas na medytację i pozytywne nastawienie.
    • Weź głęboki oddech i policz do 10, zanim zareagujesz na drwiny lub ataki szefa. Pomyśl o szefach kuchni z programu telewizyjnego „Hell's Kitchen” io tym, jak mówią „tak, masz rację” i nic więcej! (Później dowiesz się, co tak naprawdę myślą i czują.)
11. 11 Nie plotkuj w pracy ani nie interesuj się plotkami. Często źli szefowie próbują sprawić, by inni współpracownicy źle o kimś myśleli. Jeśli osoba wie, że kochasz plotki, jest bardziej prawdopodobne, że zareaguje negatywnie na twój temat, gdy jej szef będzie chciał o tym porozmawiać. Doprowadzi to do tego, że Twój menedżer będzie miał niepełne informacje o Tobie, które również zostaną zniekształcone, gdy będą przekazywane od jednej osoby do drugiej.Wszystko to stworzy złe wrażenie o Tobie, co może negatywnie wpłynąć na Twoją reputację biznesową. Nie podważaj wiarygodności współpracowników, a nie padniesz ofiarą plotek.
12. 12 Znajdź strefy buforowe. Znajdź miejsce, w którym Ty i Twoi współpracownicy możecie odpocząć od irytującego szefa. Pozwól sobie wypuścić parę.
    • Możesz wybrać miejsce poza pracą, aby mieć pewność, że szefa tam nie będzie - kawiarnia, park itp. Na przykład pielęgniarki często chowają się przed lekarzami w sali pielęgniarskiej, a technikami w sali rekreacyjnej, gdzie nie pojawiają się szefowie.
    • Plotki i dyskusje o niezdolności szefa do zarządzania ludźmi to nie to samo. Możesz mówić o konkretnych faktach, a nie plotkach. Znajdź równowagę, a znajdziesz wsparcie kolegów.
13. 13 Poszukaj innej pracy, jeśli obecne środowisko stanie się nie do zniesienia. Jeśli to możliwe, możesz też poszukać innego stanowiska w tej samej firmie i przenieść się do innego działu. Cokolwiek zdecydujesz się zrobić, uważaj na dzielenie się spostrzeżeniami na temat starego szefa — ludzie zwykle nie lubią, gdy nowy pracownik mówi negatywnie o swoim starym szefie.

Porady

• Zaufaj swoim umiejętnościom. Nie wątp w siebie.
• Bądź przejrzysty. Ludzie wokół ciebie nie będą mieli powodu, by cię o coś podejrzewać.
• Bądź otwarty. Unikaj tajemnicy, ponieważ tajemnica może budzić wątpliwości i podejrzenia.
• Dotrzymuj terminów i udowodnij, że jesteś bardzo wart jako specjalista.
• Uzyskaj pomoc, jeśli jej potrzebujesz. Istnieje wiele różnych opcji, od HR po związek. Poproś o radę osoby, z którymi najlepiej ci się rozmawia.
• Zachowuj się tak, jakbyś wiedział, o co chodzi, nawet jeśli naprawdę nie wiesz. Da Ci to możliwość przejrzenia materiałów, z którymi powinieneś się zapoznać, ale nie miałeś jeszcze czasu.
• Pod żadnym pozorem nie wyrażaj niezadowolenia ostrymi słowami lub zniekształconymi faktami. Sytuacja stanie się jeszcze trudniejsza, jeśli Twój szef się o tym dowie.
• Próbuję znaleźć powód Czemu Jeśli nie lubisz swojego szefa, bądź gotów przyznać, że może po prostu przypominać ci kogoś, kogo nie lubisz.