Utwórz drzewo decyzyjne

Zawartość

Do kroku
Metoda 1 z 3: Zidentyfikuj swój problem
Metoda 2 z 3: Utwórz domyślne drzewo decyzyjne
Metoda 3 z 3: Utwórz drzewo decyzyjne zmartwień
Porady
Potrzeby

Drzewo decyzyjne to graficzny schemat blokowy, który przedstawia proces podejmowania decyzji lub serię decyzji. Jest to narzędzie wspomagające podejmowanie decyzji, które wykorzystuje schemat lub model decyzji w kształcie drzewa i ich możliwe konsekwencje. Firmy używają drzew decyzyjnych do określania zasad firmy lub jako zasobów dla pracowników. Osoby mogą korzystać z drzew decyzyjnych, aby pomóc w podejmowaniu trudnych decyzji, ograniczając je do kilku łatwiejszych lub mniej naładowanych emocjonalnie wyborów. Możesz dowiedzieć się, jak stworzyć drzewo decyzyjne dostosowane do swoich potrzeb, identyfikując problem i tworząc albo domyślne drzewo decyzyjne, albo drzewo decyzyjne zmartwień.

Do kroku

Metoda 1 z 3: Zidentyfikuj swój problem

Określ najważniejszą decyzję, którą chcesz podjąć. Zanim zaczniesz swoje drzewo decyzyjne, dowiedz się, jaki będzie główny tytuł drzewa lub jaki problem chcesz rozwiązać.
- Na przykład najważniejszym problemem lub decyzją, którą musisz podjąć, może być to, który samochód kupić.
- Skoncentruj się na jednym problemie lub decyzji w tym samym czasie, aby zmniejszyć zamieszanie i zwiększyć przejrzystość.
Burza mózgów. Burza mózgów może pomóc w rozwijaniu pomysłów. Zapisz wszystkie zmienne związane z decyzją, którą drzewo decyzyjne ma pomóc w podjęciu. Napisz je na oddzielnej kartce papieru lub na marginesie kartki.
- Na przykład, jeśli tworzysz drzewo decyzyjne dotyczące zakupu samochodu, Twoje zmienne mogą obejmować Cena £, modelka, Zużycie paliwa, styl i opcje.
Umieść zapisane zmienne w kolejności ich ważności. Dowiedz się, co jest dla Ciebie najważniejsze i zapisz je w kolejności (od najważniejszych do najmniej ważnych). W zależności od rodzaju podejmowanej decyzji możesz uporządkować zmienne chronologicznie według priorytetu, ważności lub obu.
- Aby prosty środek transportu działał, możesz ustawić kolejność gałęzi drzew dla decyzji samochodu w następujący sposób; cena, oszczędność paliwa, model, styl i opcje. Jeśli kupujesz samochód jako prezent dla swojego partnera, priorytetami mogą być styl, model, opcje, cena i zużycie paliwa.
- Jednym ze sposobów zrozumienia tego jest graficzne przedstawienie większej decyzji w porównaniu z elementami wymaganymi do podjęcia decyzji. Możesz umieścić większy problem pośrodku (problemy organizacyjne, które wpływają na jakość pracy), a składniki problemu rozciągają się od środka. Kupno auta jest więc dużym problemem, a cena i model to czynniki wpływające na ostateczną decyzję.

Metoda 2 z 3: Utwórz domyślne drzewo decyzyjne

Narysuj okrąg. Rozpocznij drzewo decyzyjne, rysując okrąg lub kwadrat, jeśli wolisz, na jednej stronie kartki. Nadaj mu nazwę, która identyfikuje najważniejszą zmienną w twoim drzewie decyzyjnym.
- Kupując pojazd do pracy, możesz umieścić kółko po lewej stronie papieru i znak Cena £ wspomnieć.
Rysować linie. Zrób co najmniej dwie, ale najlepiej nie więcej niż cztery linie narysowane z pierwszej zmiennej. Nadaj każdej linii nazwę, aby zidentyfikować możliwość lub serię możliwości, które wynikają z tej zmiennej.
- Od Ciebie Cena £ kółko możesz narysować trzy strzałki z tekstami poniżej 10 000 EUR, 10 000 do 20 000 EUR i powyżej 20 000 €.
Narysuj kółka lub kwadraty na końcu każdej linii. Stanowią one następny priorytet na liście zmiennych. Narysuj linie odchodzące od tych okręgów, reprezentujące następny zestaw opcji. W wielu przypadkach konkretne opcje dla każdego kwadratu będą się różnić w zależności od parametrów wybranych w początkowej decyzji.
- W tym przykładzie każdy kwadrat będzie Zużycie paliwa zawierać. Ponieważ tańsze samochody często zużywają więcej paliwa, 2 do 4 wyborów z każdego koła będzie wskazywać inny zakres.
Kontynuuj dodawanie kwadratów i linii. Kontynuuj dodawanie do schematu blokowego, aż dojdziesz do końca macierzy decyzyjnej.
- To normalne, że podczas tworzenia drzewa decyzyjnego pojawiają się dodatkowe zmienne. W niektórych przypadkach będzie tak tylko w przypadku 1 gałąź twojego drzewa. W innych przypadkach będzie to dotyczyło wszystkich oddziałów.

Metoda 3 z 3: Utwórz drzewo decyzyjne zmartwień

Zrozum drzewo decyzyjne zmartwień. Drzewo zmartwień pomaga ci: rozpoznać, jakie masz obawy, przekształcić je w problemy, które można rozwiązać, i określić, kiedy można bezpiecznie „puścić” obawy. Są dwa rodzaje rzeczy, o które nie warto się martwić; rzeczy, z którymi możesz coś zrobić, i rzeczy, z którymi nie możesz czegoś zrobić.
- Skorzystaj z wykresu drzewa zmartwień, aby zidentyfikować jedną ze swoich obaw. Jeśli jest to problem, któremu nie można zaradzić, będziesz wiedział, że możesz bezpiecznie przestać się martwić. Możesz się rozproszyć, jeśli okaże się to dla Ciebie trudne.
- Jeśli jest to problem, z którym możesz coś zrobić, możesz Rozwiązywanie problemu. Nie będziesz już musiał się tym martwić, bo będziesz miał plan.
- Kiedy problem powróci, możesz powiedzieć sobie, że masz rozwiązanie i nie musisz się martwić.
Dowiedz się, o co się martwisz. Aby rozwiązać swój problem, musisz najpierw mieć jasność co do problemu.
- Odpowiedz na pytanie „O co się martwisz?”. Napisz odpowiedź na górze kartki papieru. Będzie to główny nagłówek twojego drzewa decyzyjnego.
- Możesz wykorzystać informacje zebrane w sekcji odkrywania problemu.
- Na przykład Twoim głównym problemem może być niezaliczenie testu z matematyki i martwienie się o to.
Przeanalizuj, czy możesz coś z tym zrobić. Pierwszym krokiem, aby przestać się martwić, jest ustalenie, co możesz zrobić, aby to naprawić.
- Narysuj linię z głównego tytułu swojego drzewa decyzyjnego i nazwij ją „Czy mogę coś z tym zrobić”.
- Następnie narysuj dwie linie z tego tytułu, jedną z napisem Tak, a drugą z napisem Nie.
- Jeśli odpowiedź brzmi NIE, zakreśl ją. Możesz bezpiecznie przestać się martwić.
- Jeśli odpowiedź brzmi TAK, wypisz, co możesz zrobić lub jak możesz się dowiedzieć, co możesz zrobić (na oddzielnej kartce papieru).
Zadaj sobie pytanie, co możesz teraz zrobić. Czasami jesteśmy w stanie rozwiązać problem od razu, innym razem może to potrwać dłużej.
- Narysuj linię od swojej ostatniej odpowiedzi (tak lub nie). Napisz „czy jest coś, co mogę teraz zrobić?”.
- Narysuj jeszcze dwie linie z tego nagłówka i dodaj Tak i Nie.
- Jeśli odpowiedź brzmi NIE, zakreśl ją. Następnie rozwiąż problem i zrób plan na przyszłość (na kolejnej kartce papieru). Następnie zdecyduj, kiedy wdrożysz plan. Po tym można bezpiecznie przestać się martwić i odwrócić uwagę.
- Jeśli odpowiedź brzmi TAK, zakreśl ją. Następnie rozwiąż problem, ułóż plan i ZRÓB TO. Po tym można bezpiecznie przestać się martwić i odwrócić uwagę.

Porady

Możesz oznaczyć kolorami swoje drzewo decyzyjne, jeśli pomoże Ci to w Twoim osobistym procesie.
Duży arkusz papieru do prezentacji lub papieru do rysowania jest często lepszy niż papier listowy o standardowym rozmiarze.