Zawartość

• Kroki
• Rada
• Ostrzeżenie

Czy często ocenia się Cię jako nie do zniesienia? Czy to z powodu tendencji do kontrolowania rzeczy, których nikt nie chce z Tobą współpracować, czy to w pracy, czy na studiach? Jeśli chcesz przestać być apodyktyczny, musisz nauczyć się ograniczać swoje pragnienie kontrolowania i pokładać wiarę w otaczających Cię ludziach. Naucz się odpuszczać swoje apodyktyczne nastawienie i efektywnie współpracuj z innymi, dla obopólnych korzyści.

Kroki

Część 1 z 3: Lepsza współpraca

1. 

   Cierpliwość. Kiedy już przyzwyczaisz się do roli lidera, opuszczenie tego stanowiska i czekanie, aż ktoś inny przejmie stanowisko, może być bolesne. Jeszcze bardziej bolesne jest obserwowanie, jak osoba radzi sobie z zadaniem, które możesz wykonać szybko i łatwo. Ale pospiesz się? Czy to koniec świata, jeśli sprawy nie potoczą się zgodnie z planem? Zrelaksować się. Głęboki oddech. Czekać. Przekonasz się, że musisz być cierpliwy, nie musisz walczyć, walczyć, będziesz wszędzie.
   • Jeśli zauważysz niecierpliwość wobec ciebie, inni ludzie będą się spieszyć i nie będą w stanie wykonać pracy zgodnie z oczekiwaniami. Istnieje ogromna różnica między delikatnym popychaniem a wywieraniem presji na innych.
   • Zamiast wymagać, aby wszystko zostało zrobione w absurdalnie krótkim czasie, daj im odpowiedni czas na załatwienie spraw.

2. 

   
   
   Porzuć perfekcjonizm. Czasami bycie władczym wynika z chęci, aby wszystko było idealne i naprawdę nie ma nic złego, kiedy walczysz i starasz się nie popełniać błędów. Istnieją jednak sposoby, aby uzyskać najlepsze wyniki, a to, że Twoja ścieżka jest najbardziej efektywnym sposobem dotarcia z punktu A do punktu B, nie oznacza, że ​​tak jest. najlepszy. Myślenie po swojemu jest najlepsze, stłumiłeś kreatywność innych, a jednocześnie obniżyłeś morale wszystkich.
   • Jeśli jest to dla ciebie zbyt trudne, przypomnij sobie, że jako perfekcjonista zasadniczo nie jesteś doskonały.Perfekcjonizm to paradoksalna postawa, która uniemożliwia Ci osiągnięcie najlepszych wyników.
   • Przypomnij sobie: „Życie nie jest doskonałe i to jest w porządku”.

3. 

   
   
   Zachęcać ludzi. Wiele apodyktycznych ludzi zbytnio koncentruje się na niedociągnięciach i nie może dostrzec potencjału ani postępu u innych. Staraj się zwracać większą uwagę na mocne strony każdej osoby. Przekaż pozytywne opinie. Pozytywna informacja zwrotna jest psychologicznie dobra i będzie o wiele bardziej motywująca niż drobne oceny pracy innych ludzi.
   • Jeśli stwierdzisz, że ktoś dobrze sobie radzi i jesteś pod wrażeniem tego, co robi, pochwalenie osoby, która wie, że nie jesteś osobą, która ciężko pracuje, aby znaleźć słabości innych ludzi, pomoże ci zbudować silniejszy związek. Jednocześnie pomaga ci mniej apodyktycznie. Konkretnie chwal, która pokazuje, że naprawdę zwracasz uwagę.
   • Na przykład, jeśli pracujesz w handlu detalicznym, możesz powiedzieć: „Widziałem, jak radziłeś sobie z konfliktami z klientami. Świetnie Ci poszło!”.

4. 

   
   
   Popraw umiejętności komunikacyjne. W wielu przypadkach apodyktyczność nie pochodzi rzecz mówisz. Pochodzi ze sposobu, w jaki to wyrażasz. Intonacja, ekspresja i mowa ciała mogą sprawić, że inni poczują, że są tylko ogniwem błędu w całym systemie. Albo może to być zaproszenie do wspólnej pracy nad wspólnym celem. Ważne jest, aby zwracać uwagę na czas, sformułowania i przykłady, gdy próbujesz poprosić kogoś o ukończenie czegoś lub udzielając informacji zwrotnej. Im płynniejsza komunikacja, tym łatwiej wykonać pracę bez uczucia klaustrofobii u innych. Oto kilka sugestii, które pomogą Ci w komunikacji:
   • Skoncentruj się całkowicie na tym, co mówi osoba. Unikaj rozpraszających myśli, takich jak zabawa telefonem lub patrzenie w podłogę.
   • Jedność w języku ciała. Komunikacja niewerbalna może przekazać wiele rzeczy. Jeśli położysz ręce na klatce piersiowej i spojrzysz na siebie, bez względu na to, co powiesz, nikt nie uzna tego za pozytywne.
   • Rozważ swoją publiczność. Na przykład, jeśli rozmawiasz z dzieckiem, prawdopodobnie nie będziesz chciał używać tonu używanego podczas spotkania. Zastosuj podejście odpowiednie dla osób, z którymi rozmawiasz.

5. 

   Staraj się znaleźć konsensus. Nic tak nie wiąże członków zespołu jak budowanie konsensusu. Możesz odgrywać rolę koordynatora, upewniając się, że wszyscy są poinformowani i zadowoleni z podjętej decyzji. Jeśli twoje słowo jest po prostu imperatywem, ludzie są bardziej skłonni czuć się mniej wspierani, ponieważ takie środowisko pracy / nauki nie sprzyja im. Powyższa współpraca pomoże ludziom poczuć się częścią grupy i zwiększy zaufanie do grupy.
   • Jeśli jesteś członkiem grupy, chodź dookoła i pytaj indywidualnie: „Czy masz jakieś pomysły?”.
   • Poinformuj wszystkich, że mogą dołączyć do dyskusji, jeśli mają pytania lub komentarze. Zbuduj otwartą platformę dyskusyjną.
   • Zanim przejdziesz do innej sprawy, poproś wszystkich o zgodę. Jeśli ktoś się nie zgadza, daj mu znać, że doceniasz jego opinię i masz nadzieję, że skontaktuje się z nim przy następnej okazji.
   • Możesz pomyśleć, że umieszczenie wszystkiego na miejscu jest najlepszym sposobem na osiągnięcie czegokolwiek, ale w rzeczywistości sprawi, że ludzie będą czuli się bardziej nieswojo, pracując z tobą.
   • Poza tym słuchanie innych może pomóc ci znaleźć nowe podejście do rozwiązywania problemów. Jeśli uważasz, że Twoje rozwiązanie jest jedyną realną opcją, nie będziesz w stanie uwzględnić kreatywnych pomysłów innych.

6. 

   Poproś o prawdziwą opinię. Rób to szczerze, nie tylko dlatego, że to dobry pomysł lub po prostu robisz wrażenie. Wyjaśnij, że wiesz, że czasami możesz być apodyktyczny lub apodyktyczny i naprawdę chcesz zmienić ten styl. Poproś ich, aby ci przypomnieli, odciągając cię, a nawet wysyłaj anonimową wiadomość e-mail lub przypomnienie za każdym razem, gdy staniesz się apodyktyczny. Bądź pokorny i proś o pomoc. Dowodzi, że chcesz się doskonalić i nie upierasz się przy własnej opinii.
   • Skorzystaj z podejścia „SKS”, aby zebrać opinie. Zadaj otaczającym Cię trzy pytania:
   • „Co powinienem przestać (S - przestać) robić?”
   • „Co powinienem zachować (K - zachować)?”
   • „Co mam zacząć (S - start) zrobić?”
   Reklama

Część 2 z 3: Dostosowanie swojego sposobu myślenia

1. 

   Cofnij się i oddychaj. Jeśli znajdziesz się w sytuacji, w której czujesz się zmuszony do dowodzenia lub kontrolowania kogoś, zatrzymaj się na chwilę. Skoncentruj się na oddechu i weź kilka głębokich oddechów „brzuchem”: żołądek rozszerzy się, podczas gdy klatka piersiowa pozostanie w pozycji. To działanie uaktywni część układu nerwowego „odpocznij i przetraw”, pomagając Ci się uspokoić i być bardziej elastycznym w odpowiedzi. Użyj tej techniki, aby nie wpaść na tę samą starą ścieżkę i nie stać się władczym. Zamiast tego możesz wybrać inną ścieżkę, wygodną i jeszcze wydajniejszą.

2. 

   Naucz się przyznawać, że popełniasz błędy. Jednym z powodów, dla których ktoś jest apodyktyczny, jest założenie, że we wszystkim ma rację. Porzuć tę myśl i przyznaj, że możesz się mylić, jak wielu ludzi, nauczysz się pracować z innymi i zdasz sobie sprawę, że mogą cię wesprzeć własną wiedzą i doświadczeniem. Następnym razem, gdy popełnisz błąd, czy to w pracy, czy w związkach z przyjaciółmi, zamiast udawać, że wszystko jest winą kogoś innego, puść dumę i przyznaj się do tego. Każdy doceni taką postawę.
   • Jeśli popełnisz błąd, szczere przeprosiny pomogą rozwiązać problem i dadzą wszystkim do zrozumienia, że ​​zamiast być apodyktycznym, jesteś gotów pójść na kompromis.
   • Na przykład możesz powiedzieć: „Przepraszam za to, co zrobiłem. Jak wiele osób popełniam błędy”.

3. 

   Akceptuj rzeczy takimi, jakimi są. Jeśli jesteś władczy, najtrudniejszą rzeczą na świecie jest być może zaakceptowanie, że niektóre rzeczy będą takie, jakie są. Obejmuje pogodę, współpracowników, przyjaciół lub wszystko, czego nie możesz w pełni kontrolować lub kontrolować. Chociaż niektóre rzeczy warto zmienić lub ulepszyć, o wiele więcej po prostu nie możesz zrobić nic, aby je zmienić. Im szybciej to zaakceptujesz, tym szybciej znajdziesz sposób, by być mniej apodyktycznym i spokojnym w swoim nastawieniu.
   • Staraj się akceptować rzeczy, których nie możesz zmienić. Zadaj sobie pytanie, czy masz nad tym kontrolę, a jednocześnie czy zmiana przynosi pozytywne skutki. Na przykład czasami niepotrzebne zmiany mogą wywołać złość otaczających ich osób, gdy sami chcą, aby pozostali tam, gdzie są. Upewnij się, że warto, zanim zaczniesz cokolwiek zmieniać.
   • Możesz powiedzieć sobie: „To utrudnia mi zaakceptowanie. Ale postaram się jak najlepiej nauczyć się akceptować, ponieważ jest to całkowicie poza moją kontrolą”.
   • Oczywiście nie ma z tobą nic złego, jeśli nie możesz czegoś zaakceptować. Jeśli coś naprawdę nie pasuje do twojego środowiska, chęć zmiany może być znaczącym i godnym podziwu zadaniem.

4. 

   Wiedz, że czasami rzucenie palenia jest tak samo ważne, jak uzyskanie kontroli. Możesz pomyśleć, że rezygnacja z kontroli oznacza przyznanie się do porażki i rezygnację z idealnego spojrzenia, jakiego pragniesz. W praktyce jednak rezygnacja z kontroli może być naprawdę satysfakcjonującym doświadczeniem. Nie tylko poprawisz swoje relacje z innymi, dając im odpowiedzialność, ale jednocześnie zmniejszysz presję na siebie i poświęcisz więcej czasu na robienie rzeczy, które lubisz ( a to nie obejmuje wydawania poleceń ani kontrolowania ludzi). Na początku możesz czuć się nieswojo. Ale im częściej to robisz, tym lepiej się czujesz.
   • Zacznij od małych kroków, aby się do tego przyzwyczaić. Nie powinieneś rezygnować z wszystkich obowiązków związanych z głównym projektem ani zaprzestać podejmowania radykalnych decyzji. Najpierw zrezygnujmy z kilku małych kontroli. Może to oznaczać, że kolega ponownie przeczyta raport lub znajomy zdecyduje, gdzie zjeść. Przekonasz się, że będzie to coraz łatwiejsze.
   • Rezygnacja z kontroli może naprawdę poprawić Twoją produktywność, a nawet własne zdrowie. Akceptowanie błędów sprzyja produktywności, a pozbycie się kontroli pozwala być bardziej hojnym dla siebie.

5. 

   Ustaw realistyczne oczekiwania wobec innych. Apodyktyczni, apodyktyczni ludzie często chcą, aby ludzie wokół nich byli kimś poza nimi. Osoby apodyktyczne mogą chcieć, aby byli bardziej sumiennymi przyjaciółmi, ludźmi, którzy pracują ciężej lub są bardziej wydajni we wszystkim. A szef prawdopodobnie spróbuje wszystkiego, aby je zmienić. W rzeczywistości istnieje niezliczona ilość sytuacji, w których można się poprawić i polepszyć, na przykład niechlujny współlokator lub kolega, który zawsze się spóźnia - naprawdę warto je poprawić. . Nie możesz jednak oczekiwać całkowitej zmiany w jednej osobie. Jeśli to zrobisz, będziesz bardzo rozczarowany.
   • Na przykład, jeśli twój współlokator jest osobą wyjątkowo niechlujną, możesz oczywiście poprosić tę osobę o dokończenie mycia naczyń, częstsze opróżnianie śmieci i sprzątanie miejsca. Możesz to zrobić i miejmy nadzieję, bez dalszych monitów. Nie możesz jednak oczekiwać, że osoba zawsze wykona wszystko w 100%.
   • Istnieje znacząca różnica między wysokimi oczekiwaniami a nieracjonalnymi oczekiwaniami. Oczywiście możesz oczekiwać, że Twoi podwładni będą robić rzeczy, których inni nie mogą. Ale nie możesz prosić ich o podwojenie prędkości, chyba że jest naprawdę miejsce na poprawę.

6. 

   Zajmij się poczuciem własnej wartości. Bycie apodyktycznym jest ściśle związane z poczuciem niezadowolenia z siebie. Czujesz, że ludzie cię nie polubią. Albo nie będą słuchać, chyba że będziesz apodyktyczny i niegrzeczny i nie powiesz im dokładnie, co mają robić. Zamiast tego uświadom sobie, że jesteś kimś, kto zasługuje na to, by być wysłuchanym i nie musi wywierać tak dużego nacisku na akceptację. Po raz pierwszy w życiu poświęć trochę czasu na robienie rzeczy, które lubisz, popraw swoje wady, które się poprawiają, i uświadom sobie, że jesteś osobą, na którą zasługujesz, aby usłyszano te kroki:
   • Zrób listę rzeczy, w których jesteś dobry. Są to wszystkie rzeczy, w których wierzysz, że jesteś silny. Jeśli masz problem z sporządzeniem listy, pomyśl o pozytywach, które powiedzieli o tobie ludzie.
   • Ustaw sobie realistyczne oczekiwania. Jednym z najłatwiejszych sposobów bycia wobec siebie surowym jest stawianie nierealistycznych oczekiwań. Zbadaj swoje oczekiwania podczas wykonywania czynności w swoim życiu i zadaj sobie pytanie, czy są one rozsądne. Możesz skonsultować się z zaufanym przyjacielem lub członkiem rodziny, aby uzyskać głos z zewnątrz.
   • Skoncentruj się na postępie, a nie na oczekiwaniach. Zamiast stawiać sobie cele naprawdę wysoko, skup się na drobnych poprawkach, które wprowadzasz. Na przykład, jeśli zaczynasz ćwiczyć, skup się na ćwiczeniach o 10 minut dłużej niż dzień wcześniej, zamiast oczekiwać, że będziesz w stanie od razu pracować przez dwie godziny.
   Reklama

Część 3 z 3: Porzuć kontrolę

1. 

   Zastanów się, kiedy interweniujesz. Możesz chcieć zarządzać zachowaniem innych w bardzo mały sposób, a czasami twoja interwencja może być naprawdę pomocna. Upewnij się jednak, że zważyłeś i wybrałeś, do czego dołączyć, a co ignorować. Poświęć swoją interwencję naprawdę ważnym sytuacjom zamiast drobnym problemom, które zostaną rozwiązane bez Ciebie. W rezultacie ludzie wokół ciebie mają przestrzeń do oddychania, a ty zachowujesz swój zdrowy rozsądek. Nie będziesz musiał ciągle biegać, sprawdzając postępy ludzi, a jednocześnie druga osoba nie będzie miała wrażenia, że ​​obserwujesz każdy ich ruch. Wybór zagadnień, w których będą uczestniczyć, sprawi, że każdy będzie bardziej komfortowy.
   • W tym momencie pomocne może być zadanie sobie następujących pytań: „Mam naprawdę Musisz zwrócić na to uwagę? Czy ktoś inny może sobie z tym poradzić? Czy dzieje się coś ważniejszego, w czym moje wsparcie mogłoby pomóc? ”.

2. 

   Bądź bardziej elastyczny. Szefowie nie są zbyt elastyczni, ponieważ nie ma w nich miejsca na żaden Mystery Factor i naprawdę nienawidzą wyrażenia „Plan B”. Jeśli jednak chcesz przestać być apodyktyczny, zamiast oczekiwać, że sprawy podążą określoną ścieżką, musisz nauczyć się być bardziej elastycznym. Może już od wielu tygodni czekałeś na kolację ze swoim najlepszym przyjacielem i naprawdę chcesz delektować się meksykańskim jedzeniem, podczas gdy twój przyjaciel znowu ma ochotę na sushi. Być może z powodu zmian wprowadzonych w ostatniej chwili współpracownicy poprosili o więcej czasu na wypełnienie raportu. Użyj następujących technik, aby poprawić swoją elastyczność w życiu:
   • Miej różne perspektywy. Jeśli kolega mówi, że chce w jakiś sposób zrealizować projekt, zanim go odrzuci, zadaj sobie pytanie, dlaczego wybrał ten sposób. Rozważ komentarze, zanim je odrzucisz. Postaraj się zrozumieć rzeczy, które są poza twoim normalnym postrzeganiem.
   • Unikaj nadmiernego uogólniania, stosując praktyczne zasady. Na przykład możesz sądzić, że bawół wolno pije mętną wodę. Czasami może to być prawda. Jednak w wielu innych przypadkach uzasadnione jest spóźnienie. Zrozum, że są wyjątki od prawie wszystkich reguł.
   • Unikaj przeciążania poczucia pewności i niepewności. Twoja intuicja nie zawsze jest poprawna. Oczywiście powinieneś wziąć pod uwagę własną intuicję, ale czasami czekanie i obserwowanie jest lepsze niż emocjonalne działanie danej chwili.

3. 

   Zarządzaj swoim niepokojem. Wiele osób jest apodyktycznych, ponieważ nie mogą kontrolować myśli, że coś nie pójdzie zgodnie z ich własnym planem. Stają się spięci z myślą, że ktoś spóźni się pięć minut, projekt nie zostanie napisany dokładnie tak, jak tego chcą, lub udają się w nowe miejsce, którego nigdy nie widzieli, zamiast tego, do którego nalegają. Jeśli twoja apodyktyczna postawa wynika z obaw, że nieprzewidziane rzeczy usuną cię z drogi przez cały dzień, możesz zacząć uczyć się, jak uwolnić się od zmartwień.
   • Jeśli twój lęk jest mniej dotkliwy, możesz go samodzielnie złagodzić różnymi metodami, takimi jak medytacja, zmniejszenie spożycia kofeiny i ćwiczenia.
   • Możesz także użyć słów dodających otuchy. Jeśli zaczynasz czuć się przytłoczony lękiem, powiedz sobie coś w stylu: „Lęk mnie nie kontroluje” lub „Jestem bezpieczny i chroniony”.
   • Jeśli Twój niepokój jest poważny i budzisz się w środku nocy, drżąc z niepokoju lub nie możesz się skoncentrować, gdy masz obsesję na punkcie myślenia, że ​​coś może pójść nie tak, możesz pójść zobaczyć. Psychologowie.

4. 

   Pozwól innym podejmować decyzje. Dla prawdziwych szefów może to być najstraszniejsza rzecz na świecie. Ale kiedy go wypróbujesz, przekonasz się, że nie ma się czym martwić. Zacznijmy od małych rzeczy. Jeśli wychodzisz z przyjaciółmi, pozwól im wybrać film do obejrzenia lub restaurację, w której będzie kolacja. Jeśli jesteś w pracy, pozwól swojemu koledze zdecydować o formacie raportu lub o tym, którzy inni koledzy z działu powinni brać udział w dyskusji. W ten sposób przyzwyczaisz się do skutecznego oddawania kontroli, a jednocześnie pokaże, że żadna katastrofa nie nastąpi, gdy się trochę zrelaksujesz.
   • Jeśli uważasz, że jesteś apodyktyczny, ludzie będą mile zaskoczeni i szczerze doceniani, gdy dasz im szansę popisywania się.
   • Możesz wziąć głęboki oddech i powiedzieć: „Dlaczego? przyjaciel Nie podejmujesz decyzji dotyczącej naszego projektu? Nie mam nic przeciwko ”.

5. 

   Żyj swobodniej. Apodyktyczni ludzie często mają trudności z wykonaniem rzeczy poza planem. Spróbuj powstrzymać znajome skłonności i znaleźć sposoby na dostosowanie się do rzeczy wykraczających poza twoją zwykłą rutynę. Wybierz się na przejażdżkę last minute z przyjaciółmi. Rozpocznij zupełnie nowe hobby, o którym nawet nie myślałeś do zeszłego tygodnia. Naucz się nowego stylu tańca. Nagle zaśpiewał. Rób wszystko, czego normalnie byś nie zrobił i ciesz się powiewem świeżego powietrza.Wkrótce zdasz sobie sprawę, że to wspaniale, że świat staje się bardziej kolorowy i nie musi kontrolować każdego centymetra Twojego życia.
   • Spędzanie czasu z zrelaksowanymi, nieskrępowanymi ludźmi - którzy nie planują zbyt wiele na temat przyszłości - również może pomóc Ci poczuć się bardziej wolnym.
   • Wypróbuj i zobacz, co się stanie, jeśli weekend pozostanie pusty, zamiast planować co sekundę, co minutę. Może ekscytująca przygoda znajdzie się sama.
   • Zadzwoń do znajomego i powiedz „Hej, chcesz gdzieś polecieć w ten weekend?”. A potem możecie wspólnie znaleźć pomysły.

6. 

   Autorytet. Aby przestać być apodyktyczny, możesz też przekazać komuś kilka zadań, które trzeba wykonać. Jeśli planujesz ślub, zamiast strofować wszystkich dookoła, poproś znajomego o wybranie kwiatów, poproś kogoś o pomoc w przygotowaniu zaproszeń, ... Nie bierz wszystkiego sam, a potem krzycz o prośby ludzie robią wszystko natychmiast. Zamiast tego uważaj na to, kogo chcesz zrobić, a przekonasz się, że delegowanie kogoś innego jest znacznie lepsze niż wydawanie poleceń. Oto niektóre zalety delegowania:
   • Delegowanie daje czas na to, co potrafisz najlepiej. Może pomóc Ci współpracować z innymi w taki sposób, aby każdy mógł jak najlepiej wykorzystać swoją pracę.
   • Delegacja buduje wzajemne zaufanie. Pokazuje ludziom, że wierzysz w ich zdolność do wykonania powierzonego zadania.
   • Delegacja zapewnia najlepsze wyniki. Zamiast robić wszystko samemu, co wymaga dużo czasu i wysiłku, kiedy delegujesz, będziesz mieć wiele osób pracujących razem, aby osiągnąć wspólny cel. Dzięki temu projekt będzie bardziej wydajny i produktywny.
   • Pytaj grzecznie przy przydzielaniu zadań. Możesz powiedzieć: „Czy chcesz mi w tym pomóc?”.

7. 

   
   
   Przestań doradzać, kiedy nie są potrzebne. Apodyktyczni ludzie również często mówią ludziom, co powinni robić i jak postępować, mimo że słuchacz nigdy nie pyta o tę radę. Jeśli osoba, którą prosisz o radę, to jedno. Ale jeśli twój były tylko przejmuje się własnymi problemami, nie doradzaj mu zerwania ze swoją dziewczyną ani zmiany fryzury. Miej zrozumienie dla potrzeb innych i udzielaj porad tylko wtedy, gdy proszą lub naprawdę potrzebują pomocy, zamiast zachowywać się jak wszechwiedzący, który uważa, że ​​Twoja droga jest najlepsza.
   • Ciągłe udzielanie niepotrzebnych rad pokaże ludziom, że nie ufasz ich umiejętnościom. To zły sposób na zdobycie zaufania ludzi wokół ciebie.
   • Gdy nie zostaniesz o to poproszony, jest mniej prawdopodobne, że Twoja rada zostanie zaakceptowana, a czasami wszystko, co robisz, to strata czasu.
   Reklama

Rada

• Apodyktyczny, rozkazujący nie uczyni cię dobrym przywódcą. Pomóc mogą kroki opisane w naszym artykule „Jak być dobrym szefem”.

Ostrzeżenie

• Jeśli zajmujesz stanowisko kierownicze, czasami ty będzie trzeba udzielić instrukcji. Unikaj myślenia, że ​​aby nie być apodyktycznym, nie możesz dowodzić ani zachowywać się jak przywódca.