Zawartość

• Kroki
• Metoda 1 z 4: Budowanie solidnego fundamentu
• Metoda 2 z 4: Rozwijanie profesjonalnego kierunku
• Metoda 3 z 4: Klucz do skutecznej komunikacji
• Metoda 4 z 4: Unikanie błędów szkodzących karierze

Po opanowaniu całego podstawowego materiału pierwszego dnia w pracy nadszedł czas, aby przejść do konkretnego planu działania. Nie lekceważ znaczenia swoich wczesnych dni, ponieważ jest to najlepszy czas, aby stworzyć solidne pierwsze wrażenie. Jeśli poważnie podchodzisz do swojej pracy od pierwszego dnia, będziesz w stanie wskazać swoim współpracownikom, jak współpracować z Tobą i odnosić sukcesy w pracy.

Kroki

Metoda 1 z 4: Budowanie solidnego fundamentu

1. 1 Aby uzyskać całościowy obraz sytuacji, musisz w pełni zrozumieć swoją rolę w miejscu pracy. Twoim głównym zadaniem pierwszego dnia w pracy jest zrozumienie swojej roli z różnych perspektyw.
   • Zrozumienie swojego zadania pomoże ci opracować plan działania dotyczący tego, co robić w czasie pracy w firmie.
   • Twój plan nie powinien ograniczać się do zakresu opisu stanowiska. Powinna zawierać wizję tego, jak Twoje stanowisko ma się do pracy innych osób w organizacji.
   • Na przykład niektóre z Twoich raportów miesięcznych mogą być wykorzystywane przez osoby z innych działów.
   • Dlatego konieczne jest, aby Twoja wizja stanowiska była zgodna z wizją organizacji jako całości.
2. 2 Przestudiuj biznes, aby uzyskać pełny obraz sytuacji. Poświęć trochę czasu na poznanie historii organizacji i zrozumienie, do czego służy ten biznes.
   • Musisz jasno określić szczegóły produktów i usług świadczonych przez firmę.
   • Studiowanie biznesu pomoże Ci zrozumieć, jak Twoja pozycja pasuje do ogólnego obrazu.
3. 3 Buduj osobiste relacje z firmą. Nie możesz po prostu przyjść do pracy i siedzieć cały dzień w swoim kącie, ignorując współpracowników.
   • Oczywiste jest, że Twoja praca wymaga uwagi, ale musisz także komunikować się z kolegami.
   • Po tym, jak udowodnisz, że jesteś niezawodnym i wydajnym pracownikiem, poświęć trochę czasu na rozmowę z kolegami w nieformalnej atmosferze.
   • Możesz zaprosić kolegów na lunch lub herbatę po pracy.
   • Osobista znajomość z pracownikami firmy pomoże Ci zrozumieć, kim naprawdę są.
4. 4 Buduj relacje z kluczowymi osobami. Spotkania i budowanie relacji z inicjatorami i założycielami firmy to świetne sposoby na budowanie relacji biznesowych i intuicję zawodową.
   • Poznaj ludzi, którzy nadają ton firmie i podejmują decyzje zmieniające życie. Zrozumiesz, jak działa biznes i nauczysz się podejmować ważne decyzje.
5. 5 Spełnij oczekiwania swojego szefa. Oczywiście ważne jest budowanie relacji z osobami na kluczowych stanowiskach, ale trzeba też poświęcić czas na zrozumienie oczekiwań szefa.
   • Oczekiwania związane z Twoją pracą mogą być zawarte w opisie stanowiska. Istnieją również nieformalne oczekiwania, na przykład komunikacja z kolegami i oferty pomocy.
   • Jeśli możesz pomóc szefowi osiągnąć jego cele zawodowe, będzie to dla Ciebie duży plus.
6. 6 Wykorzystaj w pełni swój czas w miejscu pracy. Aby jak najlepiej wykorzystać swoją pozycję, musisz jak najszybciej rozpocząć proces osiągania swoich celów i nawiązywania kontaktów.
   • Kilka dni w pracy zajmie Ci zrobienie pozytywnego wrażenia i zrozumienie wszystkiego, czego potrzebujesz do przyszłego sukcesu zawodowego.

Metoda 2 z 4: Rozwijanie profesjonalnego kierunku

1. 1 Przeprowadź rozmowę informacyjną ze swoim szefem. Ta rozmowa pomoże Ci zorganizować ścieżkę kariery w oparciu o to, jak Twój szef widzi firmę i Twoją rolę w niej.
   • Budowanie zdrowych zawodowych relacji z szefem zajmuje dużo czasu.
   • Twoje plany i cele zostaną osiągnięte wystarczająco szybko, jeśli określisz potrzeby swojego szefa.
   • Będziesz mógł wiele osiągnąć, gdy zrozumiesz, jak odnieść sukces w organizacji i jak współpracować z przełożonymi.
   • Uzyskaj informacje o tym, czego chce twój szef; jak odnosi się do swoich codziennych obowiązków zawodowych i zadań, aby zbliżyć się o krok do zrozumienia swoich oczekiwań.
2. 2 Opracuj 30/60/90-dniowy plan sukcesu. Na początku Twoja komunikacja z menedżerem powinna opierać się na stworzeniu planu na pierwsze 90 dni pracy. W przyszłości wyznaczone cele mogą być rozwijane co miesiąc.
   • Musisz jasno określić, co chcesz osiągnąć w ciągu pierwszych trzech miesięcy swojej pracy.
   • Twój plan powinien odzwierciedlać interakcje z kolegami.
   • Na przykład, jeśli postawiłeś sobie za cel aktywne słuchanie, aby zyskać aprobatę rówieśników, warto pokazać, że jesteś w 100 procentach zaangażowany w pracę zespołu.
   • Takie zachowanie gwarantuje miłe i ciepłe przyjęcie ze strony kolegów.
3. 3 Wyznacz sobie realistyczne cele. Poproś szefa o pomoc. Twoje cele zawodowe powinny być zgodne z wizją szefa, dlatego warto znaleźć z nim wspólną płaszczyznę.
   • Pozwól szefowi przejrzeć twoje cele, aby uzyskać jego aprobatę.
   • Twój szef może dać Ci wyobrażenie o tym, które cele wymagają drobnych zmian, biorąc pod uwagę Twoją pracę i kulturę firmy.
   • Musisz ustawić rozsądną poprzeczkę do osiągnięcia. Twoje cele nie muszą być niebotyczne ani marne.

Metoda 3 z 4: Klucz do skutecznej komunikacji

1. 1 Poszerz swój krąg komunikacji i zaangażuj w niego współpracowników. Upewnij się, że komunikujesz się nie tylko z szefami. Komunikuj się ze wszystkimi zaangażowanymi w zdrowe środowisko w organizacji.
   • Nawiąż kontakt z osobami, które mogą udzielić informacji i porad poza formalną komunikacją (regularna komunikacja czasami zastępuje nawet raporty firmowe).
   • Czasami nazwa stanowiska nie pokazuje wyraźnie wpływu, jaki mogą mieć twoi koledzy.
   • Twoim obowiązkiem jest dogłębne zrozumienie potrzeb każdego pracownika. Staraj się rozwijać relacje ze wszystkimi w organizacji.
2. 2 Zaoferuj swoją pomoc komuś, kto jej potrzebuje. Jeśli ktoś może skorzystać z twojej pomocy lub rady, pomóż tej osobie zdobyć honor i szacunek.
   • Wyjdź poza zwykłe obowiązki i zaoferuj pracownikom firmy pomoc przy projektach. Twoje wysiłki nie zostaną zignorowane.
   • Wyjdź poza swoje zwykłe obowiązki, aby pokazać ludziom, że chcesz im pomóc, nawet jeśli wymaga to dodatkowego wysiłku z Twojej strony.
3. 3 Wyrób w sobie nawyk dziękowania ludziom za pomoc. Niezależnie od stanowiska, spróbuj podziękować osobie za pomocną dłoń.
   • Musisz okazywać należny szacunek swoim współpracownikom i okazywać wdzięczność za ich pomoc.
4. 4 Poinformuj swojego menedżera, że ​​osiągasz cele i kończysz projekty. Skoncentruj się na osiąganiu swoich celów i upewnij się, że Twój menedżer jest świadomy Twoich osiągnięć.
   • Stała komunikacja z menedżerem pomoże w dostosowaniu zaplanowanego planu działania.
   • Pod koniec 90-dniowego planu zaprezentuj swoje osiągnięcia kierownikowi firmy.

Metoda 4 z 4: Unikanie błędów szkodzących karierze

1. 1 Nie zachowuj się jak mądrala. Nawet jeśli jesteś jednym z najbardziej doświadczonych pracowników w firmie, unikaj bycia zarozumiałym i aroganckim.
   • Bądź pokorny i ucz się.
   • Masz przed sobą dużo czasu na pokazanie swoich talentów.
   • Słuchaj uważnie i mało mów.
2. 2 Nie próbuj brać na siebie całej pracy, jaką możesz. Nie musisz długo pozostawać w pracy, aby zademonstrować swoje oddanie.
   • Osiągnięcie celów postawionych na samym początku kariery zajmie Ci dużo czasu. Upewnij się, że prawidłowo korzystasz z godzin pracy. Skup się na jakości, a nie na ilości.
3. 3 Powstrzymaj się od plotek. W miejscu pracy znajdziesz przyjaciół, ale pamiętaj o profesjonalnym zachowaniu.
   • Nie mów źle o swoich współpracownikach lub szefie.
   • Jeśli masz uzasadnioną skargę, zostaw ją osobie odpowiedzialnej.
4. 4 Zachowaj optymizm podczas pracy dla firmy. Nawet jeśli nie podobają Ci się niuanse organizacji pracy lub zamierzonego kursu, nie mów negatywnie o tym, co dzieje się w organizacji.
   • Unikaj porównań z poprzednimi postami. Jeśli to możliwe, postaraj się wprowadzić pozytywne zmiany w swojej pracy.