Zawartość

• Kroki
• Metoda 1 z 6: Pierwsze kroki
• Metoda 2 z 6: Pisanie biznesplanu
• Metoda 3 z 6: Zarządzanie finansami
• Metoda 4 z 6: Odnośnie strony prawnej
• Metoda 5 z 6: Promuj swoją firmę
• Metoda 6 z 6: Rozpoczęcie działalności
• Porady
• Ostrzeżenia

Marzysz o własnym biznesie? W takim przypadku nie będziesz nikomu posłuszny, a sam zdecydujesz o swoim losie - i być może zostaniesz szefem przedsiębiorstwa. To skomplikowane? Niewątpliwie. Czy będzie to wymagało wysiłku z Twojej strony? Całkiem dobrze. Musisz być bogaty, mieć świetne wykształcenie i długie CV? Zupełnie nie! Możesz to zrobić? Jak jest powiedziane w magicznej kuli przepowiedni: „Znaki mówią tak!” Więc jak to robisz? Potrzebujesz planu! Istnieje kilka wypróbowanych i prawdziwych sposobów na zbudowanie swojego biznesu, a teraz nadszedł czas, aby zacząć.

Kroki

Metoda 1 z 6: Pierwsze kroki

1. 1 Określ swoje cele. Chcesz niezależności finansowej, a następnie sprzedać swój biznes za wysoką cenę? A może chcesz robić to, co kochasz, prowadzić małą, ale stabilną firmę i zarabiać? To są podstawy, o których należy się wcześniej zdecydować.
2. 2 Wybierz pomysł. Może to być produkt, który zawsze chciałeś wyprodukować, lub usługa, której potrzebuje ludność. Może to być również coś zupełnie nowego, o czym ludzie nawet nie wiedzą!
   • Możesz skutecznie (i zabawnie) przeprowadzać burzę mózgów bystrych i kreatywnych ludzi. Zacznij od prostego pytania: „Co będziemy robić?” Głównym celem tego wydarzenia nie jest stworzenie biznesplanu, ale wymyślenie różnych pomysłów. Wiele pomysłów upadnie, niektóre będą wspólne. Będą jednak pomysły z prawdziwym potencjałem.
3. 3 Wymyśl tytuł roboczy. Możesz to zrobić jeszcze przed pojawieniem się pomysłu na biznes. Jeśli tytuł odniesie sukces, pomoże Ci znaleźć i zdefiniować Twój pomysł na biznes. W miarę rozwoju biznesplanu zacznie nabierać kształtu i może pojawić się lepsza nazwa. Nie oznacza to jednak, że nie możesz wymyślić roboczego tytułu na początkowym etapie, ponieważ możesz go później łatwo zmienić.
   • Weź przykład z Beatlesów, którzy często używają zabawnych nazw dla swoich piosenek podczas ich tworzenia. Na przykład piosenka „Yesterday” pierwotnie miała roboczy tytuł „Scrambled Eggs”.
4. 4 Wyznacz swój zespół. Czy zrobisz to sam, czy zaprosisz jednego lub dwóch bliskich przyjaciół, aby do ciebie dołączyli? Będzie to wymagało dobrego kontaktu. Dwie osoby razem mogą wymyślić coś więcej niż każda z osobna. ...
   • Przypomnij sobie historie sukcesu ostatnich sławnych osób, takich jak John Lennon i Paul McCartney, Bill Gates i Paul Allen, Steve Jobs i Steve Wozniak, Larry Page i Sergey Brin. W każdym przytoczonym przypadku partnerstwo było udane dla obu stron. I każdy z nich został miliarderem. Powstaje pytanie: „Czy partnerstwo jest gwarancją, że w przyszłości zostaniesz miliarderem?” Nie, ale to nie ma znaczenia!
5. 5 Wybierz mądrze. Zachowaj ostrożność przy wyborze partnera lub partnerów, z którymi zamierzasz rozpocząć działalność. Nawet jeśli jest to Twój najlepszy przyjaciel, nie oznacza to, że będziesz w stanie z sukcesem prowadzić biznes. Zacznij od osoby godnej zaufania. Wskazówki do rozważenia przy wyborze partnera do wspólnego prowadzenia interesów obejmują następujące punkty:
   • Zastanów się nad następującymi pytaniami: „Czy twój potencjalny partner uzupełnia twoje słabości? A może oboje macie ten sam zestaw umiejętności? Jeśli odpowiesz twierdząco na ostatnie pytanie, bądź ostrożny. W takim przypadku oboje będziecie rozwiązywać te same problemy, podczas gdy inne rzeczy pozostaną bez opieki.
   • Jeśli jesteś tego samego zdania, powinieneś zwrócić uwagę na szczegóły, ponieważ są one niezbędne do uporządkowania rzeczy. Ale jeśli się nie zgadzasz, może to doprowadzić do nieodwracalnego rozłamu. Upewnij się, że Twój zespół dba o sprzedaż i cele Twojej firmy tak samo jak Ty.
   • Podczas rozmowy warto poczytać o tym, jak określić prawdziwy talent, jego poziom lub jego brak. Naturalny talent często różni się od zwykłej edukacji, do której ludzie często dążą. I bardzo ważne jest, aby spróbować zidentyfikować utalentowanego kandydata.

Metoda 2 z 6: Pisanie biznesplanu

1. 1 Stwórz swój biznesplan. Biznesplan pomaga określić, czego będziesz potrzebować podczas zakładania małej lub dużej firmy. Jest to dokument, który łączy wszystkie Twoje pomysły i pomysły. Zawiera plan dla inwestorów, bankierów i innych interesariuszy, który pomoże im określić, czy warto zainwestować w Twoją firmę. Twój biznesplan powinien składać się z następujących elementów:
2. 2 Utwórz opis swojej firmy. Musi być konkretny. Musisz dać wyobrażenie o tym, jak Twoja firma wpisuje się w rynek jako całość. Jeśli jesteś właścicielem korporacji, masz spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością lub jesteś indywidualnym przedsiębiorcą, wyjaśnij, dlaczego wybrałeś tę ścieżkę rozwoju. Opisz swój produkt, jego możliwości i korzyści klientom. Odpowiedz na następujące pytania:
   • Kim są potencjalni klienci? Gdy zrozumiesz, kim są i czego chcą, możesz opracować swoją strategię marketingową.
   • Jaką cenę są gotowi zapłacić za Twój produkt lub usługę?
   • Kim są twoi konkurenci? Przeanalizuj rynek konkurencji. Dowiedz się, kto zajmuje się tym samym biznesem co Ty i jak mu się udało. Ważne jest również, aby odkryć błędy, które prowadzą do upadku firm.
3. 3 Napisz plan operacyjny opisujący proces produkcji i dostawy Twoich towarów lub usług, a także wszystkie koszty.
   • Jak stworzysz swój produkt? Niezależnie od tego, czy świadczysz tę usługę, czy coś bardziej złożonego - oprogramowanie, zabawki lub tostery - musisz przemyśleć proces produkcyjny, od źródeł surowców po kompletację, pakowanie, przechowywanie i transport. Zatrudnisz dodatkowych pracowników? Czy zaangażowane będą związki zawodowe? Wszystkie te rzeczy muszą być brane pod uwagę.
   • Kto będzie przewodził, a kto będzie posłuszny? Wyznacz swoją organizację od recepcji do CEO, gdzie każdy będzie pełnił rolę funkcjonalną i finansową. Znajomość struktury Twojej organizacji ułatwi Ci planowanie kosztów. Będziesz dokładnie wiedział, ile jest potrzebne do efektywnego funkcjonowania Twojego przedsiębiorstwa.
4. 4 Finanse. Raportowanie finansowe zamieni Twój plan marketingowy i operacyjny w przepływy pieniężne. Ona określi potrzebną kwotę, a także wysokość przyszłych zysków. To najbardziej dynamiczna część twojego planu i prawdopodobnie najważniejsza dla dalszej stabilności. Musisz aktualizować tę pozycję planu co miesiąc w pierwszym roku, kwartalnie w drugim, a następnie co roku.
   • Pokrycie kosztów początkowych. Jak zamierzasz początkowo sfinansować swój biznes? Bank, ryzykowne przedsięwzięcia, inwestorzy, Small Business Administration (SBA), własne oszczędności to opłacalne opcje. Rozpoczynając swój biznes, bądź realistą. Oczywiste jest, że nie otrzymasz od razu stuprocentowego zysku, więc musisz mieć pewną rezerwę finansową, którą możesz zainwestować, dopóki Twoja firma nie zacznie działać. Jedną z najpewniejszych dróg do porażki jest brak kapitału.
   • Za jaką cenę zamierzasz sprzedać swój produkt lub usługę? Ile będzie kosztować produkcja? Opracuj przybliżone oszacowanie dochodu netto, biorąc pod uwagę koszty stałe, takie jak czynsz, opłaty za energię, pensje pracowników itp.
5. 5 Rozważ model cenowy. Zacznij od sprawdzenia konkurencji. Zapytaj, ile sprzedają te same produkty, co Twoje. Czy możesz dodać coś do swojego produktu (ulepszyć go), odróżnić od innych, a tym samym ustalić atrakcyjniejszą cenę?
   • Walka toczy się nie tylko o towary i usługi. Chodzi również o zrównoważony rozwój społeczny i środowiskowy. Konsumenci powinni mieć świadomość, że Twoja firma ma dobre środowisko pracy i jest przyjazna dla środowiska. Uzyskanie rekomendacji od renomowanych organizacji, takich jak różne marki i gwiazdy, może uspokoić klientów.
6. 6 Wymyśl przegląd swojej firmy. Pierwsza część biznesplanu to przegląd. Po opracowaniu dalszej części planu opisz ogólną koncepcję biznesu, w jaki sposób zamierzasz na nim zarabiać, jakich funduszy potrzebujesz, na jakiej pozycji znajduje się obecnie Twoja firma. Obejmuje to status prawny, liczbę zaangażowanych osób i wszystko, co przedstawi Twoją firmę jako zwycięski projekt.

Metoda 3 z 6: Zarządzanie finansami

1. 1 Zarządzaj bieżącymi wydatkami. Uważnie obserwuj swoje koszty bieżące i porównuj je z prognozami.Ilekroć zauważysz wzrost kosztów energii elektrycznej, telefonu, artykułów papierniczych i opakowań, rozejrzyj się i zobacz, jak bardzo możesz zmniejszyć te koszty wtórne. Zastanów się nad strategią oszczędności przed rozpoczęciem działalności. Płać z góry za potrzebne usługi zamiast wiązać się długoterminowymi umowami.
2. 2 Musisz mieć rezerwę finansową. Możesz założyć, że potrzebujesz 50 000 dolarów, aby założyć własny biznes. To jest w porządku. Dostajesz swoje 50 000, kupujesz stoły, drukarki i surowce. A potem nadchodzi drugi miesiąc i wciąż jesteś na etapie produkcji. Musisz płacić czynsz, pensje pracowników i spłacać wszystkie rachunki w tym samym czasie. Kiedy tak się dzieje, wszystko, co musisz zrobić, to zlikwidować swój biznes. Dlatego, jeśli masz taką możliwość, powinieneś mieć wystarczająco dużo pieniędzy, aby wspierać biznes przez rok, dopóki firma nie zacznie przynosić zysków.
3. 3 Nie trać czasu na drobiazgi. Zminimalizuj koszty sprzętu biurowego i koszty ogólne na etapie zakładania firmy. Nie musisz tworzyć niesamowitej przestrzeni biurowej, z fantazyjnymi krzesłami biurowymi i kosztowną sztuką na ścianach. Szafa na miotły wystarczy, jeśli potrafisz umiejętnie zarządzać klientami korzystając z lokalnej kawiarni na spotkania (i spotykać się z nimi w lobby). Wielu aspirujących przedsiębiorców poniosło porażkę po prostu dlatego, że kupili drogie przedmioty, zamiast skupiać się na samym biznesie.
4. 4 Zdecyduj, jak zaakceptujesz płatność. Musisz wymyślić jakiś schemat, aby otrzymywać płatności od klientów lub klientów. Możesz użyć czegoś takiego jak Square, co jest świetne dla małych firm, ponieważ nie wymaga dużo papierkowej roboty, a koszty są minimalne. Jeśli jednak uważasz, że technologia nie jest dla Ciebie odpowiednia, możesz podążać starą trasą i korzystać z konta sprzedawcy.
   • Rachunek komercyjny to umowa, zgodnie z którą bank udziela pożyczki przedsiębiorcy, który chce otrzymać pieniądze za pośrednictwem banku. Wcześniej bez takiej umowy nie można było otrzymywać płatności za pośrednictwem żadnego banku. Jednak Square zmienił tę strukturę, więc nie czuj się ograniczony w tym wyborze. Zrób własne badania.
   • Square to karta umożliwiająca płacenie przez terminal, który łączy się ze smartfonem lub tabletem i zamienia to urządzenie w rodzaj kasy. Być może spotkałeś się z tym urządzeniem w firmach, które często odwiedzasz, ponieważ są one obecnie powszechne w kawiarniach, restauracjach, sklepach ulicznych i innych firmach.

Metoda 4 z 6: Odnośnie strony prawnej

1. 1 Rozważ znalezienie prawnika lub doradcy prawnego. Na twojej drodze jest wiele przeszkód, będziesz musiał bardzo ciężko pracować, nie zdobywając za to przyzwoitych pieniędzy. Będą to pakiety dokumentów z zasadami, przepisami, od paktów budowlanych po rozporządzenia miejskie, pozwolenia regionalne, wymogi regionalne, podatki, faktury, kontrakty, porozumienia, promocje, partnerstwa i wiele innych. Znalezienie kogoś, do kogo możesz zadzwonić w razie problemu, trochę Cię uspokoi i pomoże Ci znaleźć zasoby, które pomogą Ci zbudować udany plan.
   • Znajdź kogoś, z kim rozmawiasz w tym samym języku i kto zapewni Ci, że rozumie Twój biznes. Oczywiście będziesz potrzebować kogoś z doświadczeniem w tej dziedzinie, ponieważ niedoświadczony prawnik może stworzyć dla Ciebie dodatkowe problemy, na przykład możesz zostać ukarany grzywną lub nawet trafić do więzienia.
2. 2 Zatrudnij księgowego. Potrzebujesz kogoś, kto poradzi sobie z twoimi finansami, ale nawet jeśli czujesz, że mógłbyś poradzić sobie z własnymi księgami, nadal potrzebujesz kogoś, kto rozumie prawo podatkowe. Płacenie podatków od Twojej firmy może być trudnym zadaniem, a przynajmniej potrzebujesz doradcy podatkowego.Nie ma znaczenia, z jaką ilością finansów współpracują z tobą, najważniejsze jest to, że możesz im zaufać.
3. 3 Stwórz firmę. Będziesz musiał zdecydować, jaki rodzaj biznesu chcesz, biorąc pod uwagę cele podatkowe, a także stworzyć biznes, który może przyciągnąć inwestorów. Zrobisz to po tym, jak zdecydujesz, czy potrzebujesz pieniędzy od innych w równych częściach, czy też jesteś gotowy pożyczyć, po prostu skonsultuj się najpierw ze swoim prawnikiem i księgowym. To jeden z ostatnich kroków, jakie podejmiesz przed wydaniem lub poproszeniem kogoś o pieniądze. Większość z nich zna korporacje takie jak LLC i tak dalej, ale większość właścicieli małych firm będzie musiała stworzyć jedną z następujących rzeczy:
   • jednoosobowa działalność gospodarcza, jeśli zarządzasz nią (nie wliczając wynajętego personelu) samodzielnie lub ze współmałżonkiem.
   • Wspólna jednoosobowa działalność gospodarcza, jeśli prowadzisz tę działalność z partnerem.
   • Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością składa się z kilku partnerów odpowiedzialnych za problemy w biznesie, z kilku pasywnych partnerów inwestycyjnych, którzy są odpowiedzialni tylko za kwotę zainwestowaną w biznes. Wszyscy dzielą się zyskami i stratami.
   • Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (LLC), w której żaden z partnerów nie ponosi odpowiedzialności za czyjeś niewykonanie zobowiązania.

Metoda 5 z 6: Promuj swoją firmę

1. 1 Stwórz stronę internetową. Jeśli sprzedajesz online, podłącz tutaj witrynę handlową online lub zbuduj witrynę internetową lub poproś kogoś, aby zbudowała ją dla Ciebie. To wizytówka Twojego sklepu, dzięki czemu możesz robić, co chcesz, aby osoba miała ochotę przyjść do Ciebie i zostać z Tobą, zrób to.
   • Jeśli Twoja firma jest skoncentrowana na człowieku, tradycyjny marketing może być bardzo ważny. Na przykład, jeśli rozpoczynasz działalność w krajobrazie, zwróć szczególną uwagę na poinformowanie o tym znajomych przed założeniem strony internetowej.
2. 2 Zatrudnij profesjonalnych projektantów. Jeśli zdecydujesz się stworzyć stronę internetową, upewnij się, że wygląda profesjonalnie. Początkowo praca projektantów może kosztować więcej, ale warto, bo dzięki temu uzyskasz przyzwoitą stronę internetową. Powinien wyglądać profesjonalnie i łatwy w obsłudze. Jeśli uwzględniasz tam transakcje pieniężne, pomiń ustawianie kodu bezpieczeństwa i upewnij się, że firmy zajmujące się przelewami pieniędzy są naprawdę niezawodne.
3. 3 Odkryj ukryty talent agenta reklamowego. Możesz żarliwie wierzyć w sukces swojego produktu lub usługi, ale aby osiągnąć prawdziwy sukces, musi w to uwierzyć ktoś inny. Jeśli jesteś nowicjuszem w reklamie lub marketingu lub nie lubisz robić prezentacji, nadszedł czas, aby przezwyciężyć te uczucia i poczuć się jak na miejscu specjalisty od reklamy. Musisz stworzyć krótką, kolorową prezentację, aby przekonać ludzi, że naprawdę potrzebują Twojego produktu lub usługi, dokładnie takiej, która odzwierciedla pożądaną użyteczność, cel i potencjał, a to jest dokładnie to, co oferuje tylko Twoja firma. Pisz swoją prezentację w kilku wersjach w kółko, aż znajdziesz tę, która Ci się podoba i którą możesz chętnie zaprezentować publicznie. Następnie powtórz to wiele razy bez zatrzymywania się!
   • W zależności od firmy może być odpowiednie drukowanie kolorowych wizytówek.
4. 4 Poświęć trochę czasu na stworzenie dobrej prezentacji. Można to z powodzeniem zrobić przed przygotowaniem biznesu, w tym prognozowaniem. Użyj Facebooka, Google+ i Twittera lub dowolnej sieci społecznościowej, w której jesteś zarejestrowany, aby zaimponować i promować swój produkt. Chcesz stworzyć buzz, aby ludzie śledzili Twój sukces. (Upewnij się, że otwierasz konta firmowe dla swojej firmy, a następnie je rozdziel. Wiadomości powinny się różnić w zależności od tego, dokąd je wysyłasz.
5. 5 Ożyw swój plan reklamy i dystrybucji. Z produktem lub usługą już na miejscu i z rozsądną prognozą, kiedy jest gotowy do sprzedaży, rozpocznij marketing.
   • Jeśli reklamujesz swój produkt w czasopismach, żmudne będzie dostarczenie wydawcy zdjęć co najmniej 2 miesiące przed publikacją.
   • Jeśli będziesz sprzedawać swój produkt w sklepach, zadbaj o zamówienia w przedsprzedaży i lokalizację, w której będzie znajdować się Twój produkt. Jeśli będziesz sprzedawać online, załóż witrynę e-commerce.
   • Jeśli oferujesz usługę, zareklamuj ją w odpowiednich czasopismach branżowych i branżowych, gazetach i Internecie.

Metoda 6 z 6: Rozpoczęcie działalności

1. 1 Zajmij dodatkowe miejsce. Niezależnie od tego, czy jest to biuro, czy magazyn, jeśli nadal potrzebujesz więcej miejsca niż garaż lub pusta sypialnia, teraz jest czas, aby ją znaleźć.
   • Jeśli tak naprawdę nie potrzebujesz biura poza domem, ale możesz potrzebować miejsca spotkań, zawsze możesz znaleźć miejsce w centrum miasta. Google „wynajem biura [twoje miasto/stan]” i szybko przyniesie Ci wiele wyników.
2. 2 Stwórz swój produkt lub rozwiń swoją usługę. Gdy Twoja firma zostanie zaplanowana, sfinansowana i zatrudnisz pracowników, załóż własną firmę. Po zaplanowaniu, sfinansowaniu działalności i zatrudnieniu podstawowego personelu zabierz się do pracy. Niezależnie od tego, czy jest to praca z inżynierami przy oprogramowaniu, kodowaniu i testowaniu sprzętu, zakup lub wysyłka surowców do zakładów produkcyjnych („garażu”), czy też hurtowy zakup produktów, aby później można było zarobić na marży, proces budowania Twoja firma to właśnie ten czas, kiedy przygotowujesz się do wejścia na rynek, możesz znaleźć takie rzeczy jak:
   • Musisz zmienić swoje pomysły. Konieczna może być zmiana koloru, składu lub rozmiaru produktu. Być może będziesz musiał rozwinąć swoje pomysły, skrócić je lub udoskonalić. Teraz jest czas rozwoju i testowania, kiedy można wprowadzać poprawki. Będziesz dokładnie wiedział, co należy zmienić w produkcie, aby go ulepszyć i wyróżnić się na tle konkurencji.
   • Otrzymać odpowiedź. Możesz zadawać pytania swoim przyjaciołom i członkom rodziny, nawet nie wahaj się, będą dobrymi słuchaczami.
   • Jeśli to konieczne, weź dodatkowe pomieszczenia. To się często zdarza. Kiedy odpływ zaczyna rosnąć, może przenieść się do salonu, sypialni lub szopy. W razie potrzeby rozważ wynajęcie magazynu.
3. 3 Uruchom swój produkt lub usługę. Gdy już masz gotowy produkt, złóż go i zakoduj go, opublikuj online i będzie gotowy do sprzedaży, lub gdy Twoje usługi są już w pełni przygotowane, zorganizuj wydarzenie związane z uruchomieniem firmy. Wysyłaj informacje prasowe, opowiadaj o sobie światu. Prześlij swoje dane do Tweetera, Facebooka, aby wszyscy klienci na rynku wiedzieli, że masz nowy!
   • Zorganizuj przyjęcie i zaproś ludzi do reklamowania Twojej firmy. Nie musisz na to dużo wydawać: kupuj hurtowo jedzenie i napoje oraz zaproś krewnych i znajomych do pomocy w organizacji cateringu (w zamian możesz dać im produkt lub wykonać usługę).

Porady

• Zawsze podawaj cenę towarów i usług tym, którzy mogą zostać Twoim klientem, nawet jeśli w tej chwili nie są nimi zainteresowani. Kiedy potrzebują Twojego produktu, pierwszą rzeczą, o której myślą, jesteś Ty.
• Wraz z rozwojem Internetu firmy internetowe są prawdopodobnie najłatwiejsze do uruchomienia i mniej kosztowne pod względem kosztów początkowych niż aktualni sprzedawcy.
• Ucz się i szybko reaguj na zmieniające się warunki. Znajdź partnerów biznesowych, mentorów, krajowe organizacje związane z biznesem, fora internetowe i artykuły wiki, aby móc omawiać codzienne problemy związane z zarządzaniem małą firmą.Dużo łatwiej z powodzeniem realizować swoje główne zadania w biznesie, jeśli nie tracisz czasu i energii na niepotrzebne rzeczy.
• Większość firm zajmujących się sprzedażą bezpośrednią ma bardzo niski kapitał początkowy w porównaniu z tradycyjnymi firmami. Możesz też zbankrutować szybciej niż zwykła firma.
• Możesz również rozważyć sprzedaż za pośrednictwem serwisu eBay lub Overstock.
• Można zacząć od jednego lub dwóch produktów, a następnie dodawać coraz więcej świetnych pomysłów w miarę rozwoju firmy.
• Zapraszam do eksperymentowania z cenami. Musisz określić minimalną cenę swojego produktu lub usługi, nawet jeśli nie będzie adekwatna, nadal eksperymentuj podnosząc lub obniżając ceny.
• Zawsze wierz w siebie, nawet jeśli jesteś spłukany.

Ostrzeżenia

• Uważaj na osoby, które wymagają przedpłaty jeszcze przed świadczeniem usług. Handel prowadzi do dobrobytu poprzez korzystne dla obu stron współpracy, więc biznes musi pracować dla Ciebie. (Niezależny sklep, który sprzedaje produkty franczyzobiorcy lub firmy domowej, może mieć uczciwe koszty organizacyjne, ale musi odzwierciedlać rozsądne koszty rozpoczęcia działalności, aby menedżerowie mogli uzyskać odsetki od Twojego sukcesu, a nie tylko dlatego, że Cię zaangażowali).
• Uważaj również na oferty biznesowe, które oferują „całkowicie bezpłatne” towary. Często coś komuś zabierają - zwykle tobie. Istnieje niezliczona ilość takich opcji, niektóre bardziej wyrafinowane niż inne. Można je wbudować w całe piramidy.