Zawartość

• Kroki
• Część 1 z 4: Znalezienie pomysłu na przedsiębiorczość
• Część 2 z 4: Pierwsze kroki
• Część 3 z 4: Zakładanie przedsiębiorstwa
• Część 4 z 4: Rozwój biznesu
• Porady

Stanie się odnoszącym sukcesy młodym przedsiębiorcą nie jest łatwym zadaniem.Zrób plan, aby osiągnąć szczyt, wyznaczyć cele i zapewnić kapitał na start. Rozwijaj swoją firmę poprzez ciężką pracę, otaczaj się wspaniałymi ludźmi i opowiadaj wszystkim o swoim produkcie lub usłudze. Jak tylko złapiesz szczęście, natychmiast zainwestuj swoje dochody w inne projekty komercyjne lub w swój biznes.

Kroki

Część 1 z 4: Znalezienie pomysłu na przedsiębiorczość

1. 1 Przeprowadź audyt personalny. Zanim zostaniesz przedsiębiorcą, musisz ustalić, czy masz to, czego potrzeba, aby odnieść sukces. Przyjrzyj się swoim mocnym i słabym stronom. W szczególności oceń swój bagaż (wiedzę i doświadczenie), zdolności (umiejętności i preferencje) oraz cechy osobiste (wytrwałość, umiejętność pokonywania trudności). Czy posiadasz wiedzę i doświadczenie, których potrzebujesz, aby odnieść sukces w wybranej przez siebie dziedzinie? Czy poradzisz sobie z porażką i trudnościami na drodze do sukcesu? Na koniec oceń, jak sobie radzisz z finansami na rozpoczęcie działalności.
2. 2 Znajdź odpowiedzi. Wiele osób zdaje sobie sprawę z tego, co chciałoby robić lub wyobraża sobie przydatne produkty lub usługi, które chciałyby mieć. Jednak niewiele osób nad tym pracuje. Aby odnieść sukces jako młody przedsiębiorca, musisz otworzyć się na inspirację i spojrzeć na świat oczami kogoś, kto potrafi rozwiązać każdy problem. Aby pobudzić swój proces myślowy, zadaj wiodące pytania:
   • Jakie treści chciałbyś zobaczyć w Internecie?
   • W jaką grę chciałbyś zagrać?
   • Czy istnieje produkt lub usługa, z której skorzystałbyś, aby pomóc bezdomnym?
   • Jakikolwiek rozwój wybierzesz, powinieneś zacząć od zdefiniowania problemu i chęci jego rozwiązania. Zapisz wszystkie swoje pomysły, bez względu na to, jak szalone wydają ci się.
3. 3 Daj sobie szansę bądź kreatywny. Daj sobie inspirację, zanim zaczniesz. Wygospodaruj w swoim harmonogramie miejsce na bezstresowe zajęcia i zanurz się w swobodnym przepływie kreatywności. Wybierz się na spacer po lesie, poczytaj książkę w cichym miejscu, jedź samochodem bez celu. Daj sobie czas na spokojne kontemplowanie, rozważanie i szukanie pomysłów, jak najlepiej rozwinąć ducha przedsiębiorczości.
   • Przenieś więcej! Nie siedź w jednym miejscu dłużej niż godzinę. Regularne ćwiczenia – co najmniej 30 minut dziennie – są niezbędne dla zdrowia fizycznego i psychicznego. Nawet swobodny spacer poruszy Twój proces myślowy i wywoła przypływ kreatywności.
4. 4 Ucz się od innych. Przeprowadź badania na temat tego, jak inni młodzi przedsiębiorcy odnieśli sukces. Zastanów się, jak mógłbyś zastosować ich pomysły, metody lub rozwiązania techniczne w swoim biznesie. Przeczytaj ich książki i artykuły. Komunikuj się jak najwięcej z innymi młodymi aspirującymi przedsiębiorcami. Będąc wśród tych ludzi, będziesz się rozwijać, uczyć i rozumieć, czego potrzeba, aby odnieść sukces.
   • Oprócz uczenia się od innych początkujących przedsiębiorców, poproś pracowników i współpracowników o informacje.
   • Zasięgnij porady u doświadczonych przyjaciół, kumpli i odnoszących sukcesy biznesmenów, jak najlepiej rozwijać swój biznes.
5. 5 Życie z pasją. Odniesiesz sukces tylko wtedy, gdy uwierzysz i będziesz zachwycony swoim produktem. Twoja energia zainspiruje potencjalnych inwestorów i partnerów oraz pomoże rozwinąć Twój biznes.
   • Twoje hobby może zainspirować Cię do pracy. Określ, co Cię najbardziej interesuje i zastanów się, jak iść w tym kierunku. Na przykład, jeśli interesuje Cię ratowanie wielorybów, możesz opracować aplikację, która pomoże Ci śledzić populacje wielorybów lub nagłośnić polowania na wieloryby na całym świecie.
6. 6 Podejmij ryzyko. Przedsiębiorcy odnoszący największe sukcesy nie byliby tam, gdzie są teraz, grając bez ryzyka. Jako przedsiębiorca musisz brać pod uwagę ryzyko podczas promowania swojej firmy.
   • Na przykład możesz zdecydować się na utworzenie wyszukiwarki, chociaż istnieje już wiele wyszukiwarek. Jeśli masz pewność, że Twoja wyszukiwarka jest lepsza od innych lub zawiera coś, czego nie znajdziesz nigdzie indziej, to śmiało!
   • Podejmowanie ryzyka nie oznacza skakania na ślepo. Odrób pracę domową przed opracowaniem nowej usługi lub otwarciem nowego sklepu.

Część 2 z 4: Pierwsze kroki

1. 1 Wyznacz sobie cele. Najpierw zdecyduj, co dokładnie chcesz zrobić, a następnie zacznij to robić. Twoje cele mogą być szlachetne lub przyziemne. Chcesz pomóc i poprawić życie bezdomnych dzieci? Chcesz dostarczać ludziom różnorodne artykuły spożywcze lub modowe? Jakikolwiek jest twój cel, zdefiniuj go.
   • Cele krótkoterminowe mogą obejmować „sprzedać więcej niż w zeszłym tygodniu” lub „pozyskać jednego nowego inwestora w tym kwartale”. Postaraj się ustalić i osiągnąć co najmniej trzy cele krótkoterminowe w każdym tygodniu i miesiącu.
   • Lepiej budować plany krótkoterminowe jako etapy całości, tak aby ich realizacja prowadziła do osiągnięcia dalekosiężnych celów. Trwały sukces polega na konsekwentnym osiąganiu celów krótko- i średnioterminowych.
   • Plany długoterminowe można przedstawić w formie deklaracji misji i wizji Twojej organizacji lub firmy. Przykład celu długoterminowego: „Upewnij się, że otrzyma je każdy mieszkaniec Jekaterynburga, który potrzebuje okularów”.
   • Upewnij się, że Twoje cele są realistyczne, zrozumiałe i trafne.
2. 2 Wyznacz cel, sprawdź wszystko i - ruszaj! Teraz, gdy pomysł nabrał kształtu, nadszedł czas, aby przygotować się do pracy. Zacznij od prostego modelu sprzedaży, zanim przejdziesz do wielkiej sprawy. Na przykład, jeśli chcesz założyć firmę produkującą napoje i wytwarzać własne soki lub napoje gazowane, zacznij robić je w domu i sprzedawać na plaży lub podczas imprez szkolnych. Jeśli wymyślisz karmę dla zwierząt, która Twoim zdaniem jest lepsza od istniejącej oferty, zacznij rozdawać ją jako drobne prezenty przyjaciołom i rodzinie. Na tym początkowym etapie otrzymasz informację zwrotną na temat swojego produktu lub usługi i wykorzystasz te informacje w procesie planowania, aby usprawnić swoją działalność.
3. 3 Zrób biznesplan. Biznesplan to strategiczny dokument pokazujący, gdzie jesteś teraz i dokąd chciałbyś się udać. Powinna opisywać, w jaki sposób wpadłeś na swój pomysł oraz jaka jest struktura organizacyjna i cele Twojego biznesu. Wykorzystaj ogólną wizję i przemyślenia dotyczące przyszłego rozwoju firmy jako punkt wyjścia do stworzenia biznesplanu. Ostateczny plan powinien wyglądać jak przewodnik po prowadzeniu firmy i przekazujesz go inwestorom, gdy szukasz finansowania.
   • Misja zawiera opis tego, co Twoja firma lub organizacja robi na co dzień. Na przykład misja firmy produkującej lemoniadę może brzmieć „Robimy świetną lemoniadę”.
   • Deklaracja wizji pokazuje duży obraz tego, co zamierzasz robić teraz, teraz iw przyszłości. Na przykład deklaracja wizji organizacji non-profit może brzmieć tak: „Chcemy osiągnąć powszechną umiejętność czytania i pisania w Jekaterynburgu”. I napisz plan realizacji swoich pomysłów.
   • Określ grupę docelową swojego produktu lub usługi. Kto je kupi? Kogo chciałbyś widzieć jako kupujących? Jak rozwinąć swój biznes, aby Twoje produkty były atrakcyjne dla nowych konsumentów? Przeanalizuj te kwestie i uwzględnij wyniki analizy w biznesplanie.
   • Pomyśl o konkurencji. Czy Twój udział w rynku spadnie czy wzrośnie? Jak sprawić, by rosła? Przestudiuj dane historyczne lub doświadczenia podobnych firm, aby zrozumieć, jakie zmiany zachodzą na rynku.
   • Twój biznesplan powinien zawierać informacje marketingowe. Jak zamierzasz reklamować swoje produkty lub usługi? Dla kogo jest Twoja reklama?
4. 4 Rozważ podstawę prawną swojej działalności. Możesz być szefem korporacji, organizacji non-profit, prywatnej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub jednoosobowej działalności gospodarczej. Ten formularz organizacyjny określi Twoje obowiązki prawne i podatkowe i musi być zarejestrowany w urzędzie.
   • Korporacja to spółka publiczna, której akcje należą do akcjonariuszy. Korporacją kieruje rada dyrektorów. Zwykle tylko bardzo duże przedsiębiorstwa przechodzą ze spółki prywatnej do spółki publicznej poprzez emisję akcji na rynku, ponieważ mają złożoną strukturę biznesową.
   • Jedyny właściciel to prawdopodobnie forma organizacyjna, z którą rozpoczynasz swoją działalność. Ten rodzaj przedsiębiorczości jest zakładany i prowadzony przez jedną osobę. Chociaż istnieje możliwość elastycznego podejmowania decyzji, mogą pojawić się trudności, ponieważ jesteś osobiście odpowiedzialny za zobowiązania i straty przedsiębiorstwa.
   • Partnerstwo to schemat współpracy, w którym dwie lub więcej stron łączy swoje wysiłki i ma równe udziały w zyskach, równe prawa w podejmowaniu decyzji dotyczących rozwoju i strategii firmy.Myśl i wybieraj partnerów, którym ufasz.
   • Zamknięta spółka akcyjna łączy w sobie elementy korporacji i partnerstwa. Jest zarządzany przez członków firmy, a zyski są naliczane bezpośrednio każdemu członkowi.
   • Organizacja non-profit jest podobna do korporacji z celami i strukturą biznesową, ale rozwiązuje problemy społeczne w zamian za zwolnienia podatkowe.
   • Porozmawiaj z prawnikiem biznesowym praktykującym w Twojej okolicy, zanim zdecydujesz, w jakim formacie prawnym będziesz pracować. Jeśli masz mniej niż osiemnaście lat, jest to szczególnie ważne, ponieważ prawdopodobnie nie możesz jeszcze legalnie angażować się w wiele czynności. Jednak przepisy mogą różnić się w zależności od regionu, dlatego przed podjęciem decyzji skonsultuj się z ekspertem (najlepiej z doświadczeniem w obszarze, który Cię interesuje).

Część 3 z 4: Zakładanie przedsiębiorstwa

1. 1 Poszukaj początkowych funduszy. Najłatwiejszym sposobem na rozpoczęcie działalności gospodarczej jest uzyskanie pożyczki osobistej. Biznesplan powinien zawierać powód, dla którego rodzina lub przyjaciele zainwestują w Ciebie. Nie przyciągaj inwestycji wyłącznie ze względu na relacje osobiste, ponieważ porażka doprowadzi do podziału i alienacji. Przedstaw swój pomysł, zarażaj ich entuzjazmem, aby chcieli zainwestować.
   • Możesz także skorzystać z możliwości witryn do zbierania funduszy „ludzi” na projekt, takich jak Boomstarter lub Planeta.ru.
2. 2 Weź pożyczkę na rozpoczęcie działalności. Jeśli planujesz intensywny przepływ gotówki, być może będziesz musiał ubiegać się o finansowanie od instytucji bankowych lub od inwestorów. Poszukaj inwestorów venture capital (chętnych spróbować szczęścia, inwestując w nowe, niesprawdzone pomysły) i porozmawiaj z lokalnymi instytucjami finansowymi – bankami i kasami kredytowymi – o uzyskaniu finansowania.
   • Chociaż zgromadzony kapitał może zapewnić większe sumy pieniędzy niż pożyczki osobiste lub własne środki, będziesz musiał zapłacić odsetki. Zadbaj o niskie oprocentowanie i niewielką minimalną opłatę miesięczną.
   • Nastolatkom trudno jest uzyskać kredyt biznesowy. Najlepszą opcją dla Ciebie jest pożyczenie pieniędzy od krewnych i przyjaciół. Jeśli naprawdę potrzebujesz pożyczki biznesowej, poproś rodzica lub opiekuna, aby był Twoim poręczycielem. Uwzględnij w swoim planie uzyskanie pożyczki, gdy tylko skończysz 18 lat - wtedy możesz otrzymać kartę kredytową i regularnie przekazywać wymaganą kwotę copay.
3. 3 Wybierz lokalizację. Twoja firma powinna znajdować się tam, gdzie jest wystarczająco dużo miejsca do pracy. Jeśli masz mały startup technologiczny, który tworzy niesamowite aplikacje, potrzebujesz skromnego biura.Cóż, jeśli prowadzisz działalność w branży odzieżowej, prawdopodobnie potrzebujesz dużego magazynu do produkcji i przechowywania odzieży, tkanin i surowców.
   • Zapytaj właściwe władze o informacje na temat przepisów urbanistycznych przyjętych w tym mieście lub powiecie. Niektóre rodzaje firm nie mogą być zlokalizowane w pobliżu mieszkań lub innych rodzajów nieruchomości komercyjnych.
   • Zostaw miejsce na wzrost. Zastanów się nad swoją długoterminową strategią rozwoju i czy obecna przestrzeń może pomieścić rozrastającą się firmę.
   • Rozważ warunki wstępne dla swojej firmy, takie jak bezpieczna lokalizacja, odpowiednia okolica, reklama zewnętrzna i tym podobne.
   • Jeśli jesteś nastolatkiem, zapytaj z wyprzedzeniem, czy agencja nieruchomości, którą wynajmujesz, ma specjalne udogodnienia dla nieletnich. Umowy najmu z nieletnimi niosą ze sobą ryzyko, że nie wszystkie agencje będą chciały je podpisać. Jeśli nie możesz wynająć lokalu od jednej agencji nieruchomości, skontaktuj się z inną. Ewentualnie poproś rodzica lub opiekuna, aby wynajął przestrzeń w Twoim imieniu i przekazał czynsz za jej pośrednictwem jako pełnomocnik.
4. 4 Zatrudnianie pracowników. Kiedy Twoja firma jest rzeczywiście gotowa do otwarcia, możesz potrzebować personelu, który pomoże Ci odnieść sukces. Rozważ umieszczenie ogłoszeń w lokalnych gazetach i na stronach z ofertami pracy, takich jak HeadHunter, aby doradzić, którego pracownika szukasz. Poproś kandydatów o dostarczenie CV i listu motywacyjnego wyjaśniającego, dlaczego proponowane stanowisko jest dla nich odpowiednie.
   • Zrób kilka wywiadów. Nie zatrudniaj pierwszego kandydata, który wydaje ci się odpowiedni. Jeśli prowadzisz rekrutację na dwa stanowiska, powinieneś przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną z co najmniej 15 kandydatami.
   • Jeśli jesteś drobnym przedsiębiorcą, rekrutacja personelu do Twojej firmy może być trudna. Ze względu na Twój wiek ludzie mogą być sceptycznie nastawieni do Twojej zdolności do prowadzenia firmy. Ponadto ramy prawne dotyczące zawierania umów z nieletnimi są dość kruche, a potencjalni pracownicy mogą mieć wątpliwości, czy zobowiązać się wobec Ciebie. Aby przyciągnąć kompetentnych pracowników, lepiej mieć solidny biznesplan i niewielkie osiągnięcia (rozpoznawalność lokalna, rosnący udział w rynku lub wysoka rentowność) przed zaproszeniem kandydatów.
5. 5 Zakup sprzętu. W zależności od potrzeb możesz potrzebować dużo nowego sprzętu, a może wystarczy ci już istniejący. W razie potrzeby sprzęt można wypożyczyć, kupić nowy lub kupić używany.
   • Możesz wynająć podstawowe przedmioty - w tym biurka, maszyny lub pojazdy - aby zmniejszyć początkową inwestycję. Jeśli jednak Twój biznes będzie się dalej rozwijał, powinieneś kupić własny sprzęt, w przeciwnym razie przepłacisz za czynsz.
   • Możesz kupić używany sprzęt. Kiedy firmy zamykają lub kupują nowy sprzęt, stary zostaje wystawiony na sprzedaż. W zależności od potrzeb Twojej firmy, możesz kupić coś na rządowej sprzedaży nadwyżek sprzętu.
   • Możesz kupić nowy sprzęt. To najdroższa opcja, ale wtedy będziesz miał to, czego potrzebujesz i nie musisz się martwić o późniejszą nadpłatę za wypożyczony sprzęt.
   • Osoba niepełnoletnia może potrzebować pomocy rodzica lub opiekuna w zorganizowaniu wypożyczenia sprzętu. Jeśli nie uda Ci się zabrać ekwipunku w jedno miejsce - udaj się w inne.
6. 6 Zaopatrz się w potrzebne materiały. W zależności od dziedziny działalności możesz potrzebować różnej ilości materiałów. Zastanów się, jakich materiałów będziesz potrzebować od razu, a jakich w przyszłości.Zidentyfikuj głównych producentów i znajdź tego, który oferuje najlepszy stosunek jakości do ceny.
   • Na przykład, jeśli otwierasz bar sałatkowy, będziesz potrzebować stałych dostawców sałaty, marchwi i innych warzyw. Skontaktuj się z lokalnymi rolnikami, aby uzyskać informacje na temat zamawiania wymaganych składników.
7. 7 Stosowanie planu marketingowego. Gdy będziesz gotowy, zacznij wprowadzać w życie swój plan marketingowy i sprzedażowy. Kupuj przestrzeń reklamową, nawiązuj kontakty biznesowe z lokalnymi przedsiębiorcami i docieraj do docelowych odbiorców zgodnie z planem. Przejrzyj swoje działania marketingowe, aby zobaczyć, które z nich są najbardziej skuteczne. Dopasuj wzloty i upadki sprzedaży do wydatków marketingowych. Zapytaj klientów, w jaki sposób dowiedzieli się o Twojej firmie i zapisz odpowiedzi. Następnie możesz wykorzystać otrzymane informacje, aby dopracować swoją strategię marketingową.
   • Najważniejsza jest wysoka jakość towaru lub usługi. Poczta pantoflowa jest bezpłatna i jest jednym z najskuteczniejszych sposobów reklamy.

Część 4 z 4: Rozwój biznesu

1. 1 Stymuluj działalność biznesową. Wykorzystaj możliwości i mocne strony społeczności lokalnej i internetowej, aby promować swój biznes. Otwórz kanał YouTube poświęcony historiom o Twojej firmie, w tym o najnowszych osiągnięciach. Innymi słowy, Twoim celem powinno być stworzenie Twojej marki – wizerunku, który będzie rozpoznawalny przez Twoich konsumentów. Twoja marka powinna łączyć Cię z klientami w ramach tego samego systemu wartości.
   • Możesz budować markę, pracując nad rozszerzeniem interakcji z klientami poza sklepem lub bezpośrednio poprzez kontakty biznesowe. Na przykład Twoja reputacja może wspierać zaangażowanie społeczności lub działalność charytatywną.
   • Na przykład, jeśli masz firmę cukierniczą i chcesz wypuścić nowy rodzaj, możesz opublikować krótki film na YouTube o tym, czym jest nowy produkt, jak smakuje, co ludzie o nim myślą i gdzie można go kupić .
   • Bądź również aktywny w mediach społecznościowych, takich jak VKontakte, Facebook czy Twitter. Informuj o promocjach, nowościach i rabatach na Twoje produkty i usługi.
   • Dodatkowo możesz zaprosić przedstawicieli lokalnej prasy lub firmy telewizyjnej i opowiedzieć im o rozwoju Twojego biznesu.
   • Wraz z rozwojem firmy istnieje możliwość zatrudnienia personelu marketingowego, który zorganizuje odpowiednią reklamę.
2. 2 Rozwijaj swój biznes stopniowo. Po osiągnięciu pewnego sukcesu i wypracowaniu metod, zacznij rozwijać swój biznes. Jeśli prowadzisz działalność w branży napojów, uzyskaj umowy z lokalnymi sprzedawcami na sprzedaż napojów butelkowanych. Jeśli robisz ubrania, przynieś próbki swojego produktu do lokalnych sklepów, aby wzbudzić zainteresowanie i sprzedawać za ich pośrednictwem. Jak i gdzie się rozwijasz, zależy od aktywności, którą wykonujesz. Zwiększając obroty na minutę, zastanów się:
   • zatrudniać pracowników, przyciągać wolontariuszy;
   • otwierać wyspecjalizowane sklepy;
   • uzyskać dodatkowe finansowanie;
   • uruchamiać reklamy;
   • rozbudowa sieci dystrybucji;
   • oferować nowe, powiązane usługi.
3. 3 Inwestuj dalej. Nie przestawaj szukać nowych sposobów na usprawnienie swojego biznesu, nie daj się utknąć w jednym kierunku. Umieść w obiegu pierwsze zarobione pieniądze na reklamę, ulepszony sprzęt i dodatkowe surowce.
   • Lub zainwestuj swoje dochody w inne firmy.
   • Cokolwiek robisz, po prostu nie marnuj pieniędzy na zabawki, samochody i inne niepotrzebne odpady. Rozważnie wydawaj zarobione pieniądze.
4. 4 Pracuj ciężko. Rozpoczęcie nowego biznesu wymaga poświęcenia i pewnych wyrzeczeń. Jeśli jesteś młody, możesz być rozdarty między szkołą a pracą. Ale bez względu na to, co robisz, najważniejsze jest ustalenie harmonogramu pracy i trzymanie się go.
   • Na przykład możesz zarezerwować czas każdego wieczoru od 6:00 do 8:00, aby być zajętym.
5. 5 Planuj na przyszłość. Pomyśl o swojej przyszłości io tym, jak widzisz swoją pracę. Codziennie zadawaj sobie pytanie, czy dobrze żyjesz i dobrze prowadzisz interesy. Gdyby każdy dzień mijał tak jak dzisiaj, co byś w końcu zaoszczędził? Czy byłbyś szczęśliwy? Czy Twoje działania będą miały długoterminowy pozytywny wpływ na innych i otaczający Cię świat?
   • Jeśli nagle zauważysz, że czegoś Ci brakuje w pracy lub życiu osobistym, weź sytuację w swoje ręce i zmień ją na lepsze. Pamiętaj, sukces to nie tylko tona pieniędzy. To także satysfakcja z tego, kim jesteś, poczucie osobistego spełnienia.
6. 6 Przygotuj się na wyższy poziom. Jeśli Twój początkowy pomysł nie okazał się owocny, nie bój się go zakończyć. Jeśli okaże się, że inna branża lub pokrewna branża wygląda bardziej obiecująco, załóż nowy biznes w tym obszarze.
   • Jeśli Twój model biznesowy wymaga zmiany, zmień kierunek, na przykład z sody na soki owocowe.
   • Jeśli Twoja firma rozwija się zbyt szybko, być może będziesz musiał zwolnić, zmniejszając personel, zamykając nieproduktywne punkty sprzedaży i rezygnując ze słabych pozycji.
   • Miej uszy otwarte, zawsze szukaj nowych możliwości.

Porady

• Przechowuj ewidencję podatkową przez co najmniej cztery lata. Będziesz ich potrzebować przy obliczaniu federalnego podatku dochodowego od Twojej firmy, przy sporządzaniu listy płac i zeznań podatkowych oraz przy obliczaniu podatków rządowych.