Zawartość

• Do kroku
• Część 1 z 3: Wybór rodzaju mentora
• Część 2 z 3: Znalezienie mentora
• Część 3 z 3: Utrzymywanie zdrowych relacji z mentorem

Mentor to zazwyczaj doradca-wolontariusz lub nauczyciel, który prowadzi cię przez pracę, szkołę lub inne dziedziny twojego życia. Czasami jest to formalnie zorganizowana relacja między profesjonalistą a nowicjuszem, a czasami jest to bardziej nieformalna relacja, jak przyjaźń z wzorem do naśladowania. Nawet jeśli zdecydujesz, jak dokładnie wygląda relacja z twoim mentorem, ten artykuł ma na celu pomóc ci znaleźć potencjalnych mentorów i ukształtować relacje między tobą a drugim. Czytaj dalej, aby rozpocząć.

Do kroku

Część 1 z 3: Wybór rodzaju mentora

1. Zrozum rolę mentora. Dobry mentor pomoże ci nauczyć się robić różne rzeczy, ale nie zrobi tego za ciebie. Mentor daje dobry przykład. Na przykład mentor akademicki będzie mógł udzielić Ci wskazówek, jak efektywniej się uczyć, a także porady i przykłady, jak skutecznie osiągnąć swoje cele w inteligentny i alternatywny sposób. Jednak nie pomoże ci on poprawić twojego eseju pod kątem historii, zanim będziesz musiał go oddać. Na tym polega różnica między korepetytorem a mentorem. Dobry mentor:
   • Oceń swoje mocne i słabe strony.
   • Pomagają zrozumieć, w jaki sposób temat jest skonstruowany i zorganizowany.
   • Pokaż swoje nowe perspektywy i popraw nieprawidłowe wzorce myślenia.
   • Popraw swoje umiejętności podejmowania decyzji.
   • Poznajesz sztuczki związane z handlem.
   • Znajdź ważne zasoby i przydatne podręczniki.
   WSKAZÓWKA EKSPERTA

   Weź pod uwagę mentora akademickiego. Zwykle wiąże się to z rozmowami jeden na jeden z kimś, kto wyróżnia się w temacie lub przedmiocie, którego się uczysz, który ma czas, aby Cię mentorować i który jest zainteresowany Twoimi wynikami w nauce. Rozważać:

   • Profesorowie, nauczyciele akademiccy lub inni nauczyciele.
   • Starsi lub bardziej doświadczeni uczniowie.
   • Bracia, siostry lub inni członkowie rodziny.
2. Weź pod uwagę mentora sportu i rekreacji. Pomyśl o mentorach, którzy wyróżniają się w sporcie, który Cię interesuje i chcą się dalej rozwijać. Oczywiście, podczas gdy umiejętności sportowe powinny odgrywać ważną rolę w mentorze sportowym, myśląc o mentorze sportowym, należy również wziąć pod uwagę ludzką stronę relacji. Dobry mentor piłkarski powinien być osobą wysportowaną, inteligentnym sportowcem, osobą dobrze rozwiniętą, a także bardzo dobrym piłkarzem. Rozważać:
   • Trenerzy i asystenci.
   • Doświadczeni gracze z Twojej drużyny lub z innych drużyn.
   • Zawodowi sportowcy lub sportowcy, którzy rzucili palenie.
   • Trampki.
3. Zastanów się nad mentorem zawodowym. Mentorzy zawodowi i inni profesjonalni mentorzy to zazwyczaj pracownicy odnoszący sukcesy w dziedzinie lub branży, w której chciałbyś pracować i którzy mogą nauczyć Cię kilku sztuczek zawodowych. Może to być wszystko, od inwestowania po granie na gitarze bluesowej. Pomyśl, kto jest lepszy od ciebie w tym, co chciałbyś robić. Rozważać:
   • Koledzy i osoby, które znasz ze swojej pracy.
   • Twój stary szef, ale nie twój obecny przełożony.
   • Pracownicy w dobrej kondycji.
   WSKAZÓWKA EKSPERTA

   Weź pod uwagę osobistego mentora. Nawiąż relację z kimś, kogo podziwiasz osobiście, nie ze względu na to, co robi, ale z powodu tego, kim jest i jak sobie radzi. Pomyśl o ludziach, na których podziwiasz, bez konkretnego powodu. Osobisty mentor może być jednym z następujących:

   • Sąsiad lub sąsiad.
   • Twój ulubiony barman lub barista.
   • Twoja ikona stylu.
   • Kogoś, kto chodzi do twojego kościoła.
   • Chłopiec czy dziewczynka w sklepie z płytami.
   • Członek klubu lub stowarzyszenia, do którego należysz.
4. Pomyśl o innych sposobach komunikacji. Mentorem może być sąsiad lub kolega z klasy, którego podziwiasz, ale może to być również ktoś, kogo nigdy nie spotkałeś. Słynna książka Listy do młodego poety Rainer Maria Rilke rejestruje korespondencję między słynnym poetą (Rilke) a młodym studentem i pisarzem, który przesłał mu kilka wierszy i poprosił o radę. Rozważać:
   • Ludzie sukcesu, o których być może czytałeś iz którymi czujesz się związany.
   • Ludzi, którzy są wyraźnie obecni w internecie i do których można się łatwo zwrócić.
   • Każdy, kto spełnia co najmniej jedno kryterium na mentora, ale którego nie znasz jeszcze osobiście.

Część 2 z 3: Znalezienie mentora

1. Określ, jaką konkretną rolę powinien odgrywać dla Ciebie Twój mentor. Zapisz wszelkie problemy lub specyficzne potrzeby, które masz w danej dziedzinie lub temacie. Pomocne może być udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
   • Czego chciałbyś się nauczyć?
   • Czego oczekujesz od swojego mentora?
   • W jaki sposób Twój mentor udziela wskazówek?
   • Jak często chcesz spotykać się ze swoim mentorem i gdzie?
   WSKAZÓWKA EKSPERTA

   Mentor pomoże ci się rozwijać. Często przechodzili przez podobne rzeczy i mogą cię poprowadzić i wyostrzyć twój osąd.

   
   

   Opcje listy. Wypisz potencjalnych mentorów według swoich osobistych kryteriów i życzeń dotyczących związku. Uporządkuj listę i umieść swój pierwszy wybór na górze.

   • Spójrz na szerszą perspektywę. Jeśli naprawdę podziwiasz czyjąś przenikliwość biznesową, ale nie możesz jej znieść jako osoby, to nie będzie dla ciebie dobrym mentorem.
   • Postaw wysoko. Bogaci i sławni ludzie mają osobistych asystentów, którzy uczą się od nich i budują sieć opartą na tej relacji. Dlaczego nie mogłeś? Jeśli Donald Trump jest Twoim idealnym mentorem zawodowym, umieść go na szczycie listy. Napisz list do jego biura i spróbuj umówić się na spotkanie.
   • Dowiedz się, czy Twój pracodawca lub szkoła ma oficjalny program mentorski, dzięki któremu możesz znaleźć mentora. Jeśli tak, sprawdź, czy pomoże Ci to osiągnąć Twoje cele i zarejestruj się w programie.
2. Pomyśl o tym, co chcesz powiedzieć. Jeśli po wykładzie podejdziesz do profesora i zapytasz: „Myślałem o tym: czy chciałbyś być moim mentorem”, może to przestraszyć drugą osobę, jeśli nie wyjaśnisz, co przez to rozumiesz. Brzmi to jak ważna rola i duży obowiązek, kiedy w rzeczywistości chcesz rozmawiać z drugą osobą tylko od czasu do czasu przy filiżance kawy. Bądź konkretny i wyjaśnij, czego szukasz.
   • Nie używaj słowa „mentor”, ale takich słów jak „wsparcie” i „przewodnik”. Lepiej powiedzieć coś w rodzaju: „Przydałaby mi się pomoc, aby dowiedzieć się, jak sprzedać więcej produktów w następnym kwartale. Wydaje się, że dobrze Ci idzie, Bob. Czy miałbyś coś przeciwko, gdybyśmy o tym rozmawiali od czasu do czasu przy drinku? " potem coś w stylu „Potrzebuję Cię jako mentora. Muszę sprzedawać więcej produktów. Pomocy”. Pierwsze zdanie brzmi bardziej atrakcyjnie dla potencjalnego mentora.
   • Upewnij się, że nikomu nie dajesz złego wrażenia. Jeśli sprzedawca, którego naprawdę podziwiasz, jest osobą płci przeciwnej, może wyglądać tak, jakbyś go o to pytał. Zapytaj więc, kiedy jesteś w biurze lub na uniwersytecie, jeśli się tego boisz.
3. Zacznij zwracać się do swoich potencjalnych mentorów. Uzupełniaj swoją listę, aż ktoś zgodzi się objąć rolę mentora w sposób, który zasugerowałeś.
   • Jeśli w Twojej pierwszej rundzie nie ma nikogo, kto chciałby działać jako mentor, nie martw się. Może to nie mieć nic wspólnego z tobą osobiście, a bardziej z harmonogramem tej osoby lub innymi problemami. Zacznij od nowa i pomyśl o potencjalnych mentorach, którzy mogą poświęcić więcej czasu lub którzy są bardziej skłonni do współpracy z tobą.
4. Zaplanować spotkanie. Nie czekaj zbyt długo, gdy ktoś zgodzi się przyjąć rolę mentora. Sporządź konkretne plany na spotkanie określonego dnia i o określonej porze i uderz w kubełek piłek golfowych, aby poprawić zamach lub wspólnie przeanalizuj swoje zadania z matematyki.
   • Zaplanuj kolejne spotkanie, jeśli pierwsze spotkanie przebiegnie pomyślnie. W tym momencie możesz zastanowić się, czy zapytać „Czy miałbyś coś przeciwko, gdybyśmy zaczęli to robić regularnie?”

Część 3 z 3: Utrzymywanie zdrowych relacji z mentorem

1. Zrób harmonogram i trzymaj się go. Nawet jeśli ty i twój mentor komunikujecie się głównie za pośrednictwem poczty elektronicznej lub Internetu, nie zadawajcie sobie nagle wielu pytań w ostatniej chwili, jeśli nie pasuje to do wcześniej zaprojektowanej relacji, którą nawiązaliście.
   • Jeśli związek kończy się naturalnie, możesz go zakończyć. Jeśli jesteś pewien, że wystarczająco poprawiłeś umiejętności, których chciałeś się nauczyć od swojego mentora i że w związku z tym jesteś pewien, że poradzisz sobie bez cotygodniowych spotkań, powiedz o tym drugiej osobie.
2. Upewnij się, że obie strony czerpią korzyści z relacji. Pomyśl, co możesz zaoferować swojemu mentorowi w zamian. Jeśli profesor udzieli ci mnóstwa bezpłatnych porad na temat twoich opowiadań, zapytaj, czy druga osoba potrzebuje wsparcia technicznego w biurze lub może skorzystać z pomocy w prowadzeniu badań. Podłączenie i skonfigurowanie nowego routera bezprzewodowego może być świetnym sposobem na zdobycie przysługi.
   • Kiedy robisz karierę, pamiętaj, kto i co ci w tym pomogło. Kiedy pojawiają się możliwości, nie zapomnij o swoich mentorach, od których zacząłeś.
3. Okaż swoje uznanie. Napisz list lub e-mail do swojego mentora, aby informować go na bieżąco o twoich postępach. Nie zapomnij podziękować swojemu mentorowi za jego szczególny wkład. Dzięki temu Twój mentor poczuje się przydatny, potrzebny i dobry w swojej pracy.
   • Być specyficznym. Jeśli powiesz tylko „Dzięki, bardzo mi pomogłeś!” wydaje się to mniej uznaniem niż „Udało mi się pomyślnie zakończyć moją ostatnią sprzedaż dzięki wskazówkom, które mi dałeś na temat pierwszych wersów. Dzięki!”
   • Możesz również okazać swoją wdzięczność, wręczając drobny upominek. Małe rzeczy, takie jak książka, butelka wina lub okazjonalna kolacja, są odpowiednie jako podziękowanie.
4. Utrzymuj relacje między tobą a twoim mentorem czysto rzeczowym. Zaangażowanie emocjonalne ze swoim mentorem zwykle nie jest dobre dla procesu mentoringu, zwłaszcza jeśli dotyczy to kogoś, z kim pracujesz.