Zawartość

• Kroki
• Rada
• Ostrzeżenie

Rozpoczęcie działalności wymaga wiele: planowania biznesowego, znajdowania inwestorów, zaciągania pożyczek i poszukiwania ludzi. Jednak przede wszystkim musisz sformułować własny pomysł na biznes. Może to być nowy produkt, usługa lub metoda. Cokolwiek to jest, musi to być coś, za co klient zapłaci. Ten wspaniały pomysł wymaga refleksji, kreatywności i eksploracji. Jeśli chcesz założyć firmę, starając się znaleźć własny pomysł na biznes, pamiętaj o następujących kwestiach.

Kroki

Część 1 z 3: Rozwój pomysłu

1. 

   Pomyśl o towarach lub usługach, które poprawią Twoje życie. Bądź stale świadomy swoich mocnych i słabych stron. Patrząc na to, przychodzi ci do głowy coś, co pomoże ci żyć lepiej, czy nie? Poświęć trochę czasu na przemyślenie własnego doświadczenia. Z czasem i odrobiną kreatywności, prawdopodobnie będziesz w stanie ukształtować kilka produktów lub usług, które Ci pomogą.

2. 

   
   
   Określ, czy chcesz dostarczyć produkt lub usługę. Nowy pomysł na biznes będzie najprawdopodobniej oparty na określonym produkcie lub usłudze. Każdy pomysł wymaga myślenia i kreatywności. Wszystkie mają mocne strony i wyzwania, które należy wziąć pod uwagę przed dokonaniem wyboru.
   • W przypadku nowego produktu będziesz musiał opracować lub ulepszyć istniejący, a następnie zainwestować w produkcję, aby go stworzyć. Chociaż jest drogi, udany produkt może być niezwykle opłacalny.
   • Świadczenie usługi eliminuje potrzebę opracowywania i wytwarzania nowych produktów. Jednak może być konieczne zatrudnienie większej liczby osób, ponieważ trudno jest rozwijać firmę, gdy jesteś jedynym usługodawcą.
   • Obie opcje wymagają marketingu i reklamy. Dlatego spodziewaj się zainwestowania w nie czasu i pieniędzy, niezależnie od wyboru.

3. 

   
   
   Zidentyfikuj problem w istniejącej branży. Często biznes lub innowacje pochodzą od kogoś, kto jest sfrustrowany obecnymi sposobami działania. Dlatego znalezienie problemu jest dobrym sposobem na stworzenie biznesplanu. Jeśli czujesz się sfrustrowany, być może inni to robią i to będzie Twój potencjalny rynek. Możliwe, że nikt w okolicy nie oferuje usług naprawy kosiarek. Zidentyfikowałeś problem, który możesz rozwiązać samodzielnie, świadcząc tę ​​usługę.

4. 

   
   
   W oparciu o istniejące pomysły biznesowe. Zamiast problemu z obecną branżą, prawdopodobnie zauważysz, jak firma radzi sobie dobrze. Zbadaj to i zastanów się, czy możesz się bardziej rozwinąć. Idąc o krok dalej od tego, co robi branża, możesz stworzyć dla siebie dobrą niszę.
   • Na przykład, kiedy właśnie narodził się Google, w Internecie było niezliczona ilość wyszukiwarek. Jednak Google jest nadal znany ze swojego niezwykle dokładnego algorytmu, który poprawia wyniki wyszukiwania. Podjęli dobry pomysł - wyszukiwarkę internetową iz powodzeniem na niej wyrosli.

5. 

   Spójrz w przyszłość. Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy są innowatorami. Nie trzymają się starych metod czy technologii, zamiast tego idą do przodu i przewidują, co odniesie sukces w przyszłości. Możesz to zrobić, zastanawiając się, jaki jest następny logiczny krok dla produktu lub usługi. Na przykład, gdy kształcenie na odległość i wideokonferencje stają się coraz bardziej popularne, możesz założyć firmę, która specjalizuje się w organizowaniu spotkań całkowicie online. Patrząc na aktualne trendy i idąc krok dalej, możesz wpaść na pomysł, który wyprzedza swój czas i może zrewolucjonizować rynek.

6. 

   Przeprowadź wstępne badanie klientów. Chociaż badania rynku są zwykle wykorzystywane dopiero po zrobieniu pomysłu, możesz przeprowadzić pewne wstępne badania, aby określić, co ludzie cenią. Dzięki temu budują pomysły w oparciu o ich potrzeby i potrzeby.
   • Poszukaj informacji w internecie i zobacz, jakie są popularne słowa kluczowe lub wyszukiwania. Dzięki temu będziesz mógł uchwycić to, czego ludzie szukają najczęściej, co prawdopodobnie rozbudzi Twój pomysł. Przeczytaj więcej o tym, jak znaleźć najczęściej wyszukiwane słowa kluczowe, aby poznać proste sposoby na to.
   • Możesz też skorzystać z usługi takiej jak Google Adwords lub Bing Ads. Analizują również wyszukiwarki i określają typowe wyszukiwania.

7. 

   Zastosuj swoje umiejętności w innym obszarze. Innym sposobem na wymyślenie nowego produktu lub usługi jest wykorzystanie umiejętności zdobytych gdzie indziej. Czasami możesz kreatywnie wykorzystać umiejętności, których nauczyłeś się w tym miejscu, aby poprawić się w zupełnie innej dziedzinie. Na przykład Leo Fender był mechanikiem radiowym. Swoje umiejętności w zakresie elektryczności i wzmacniaczy wykorzystał do zbudowania pierwszej gitary elektrycznej. Patrząc na pomysł na biznes, w pełni wykorzystaj posiadane umiejętności. Może jakiś talent w tobie przyczyni się do całkowitego wprowadzenia innowacji w innej branży.

8. 

   Zapisz wszystkie swoje pomysły. Każdy pomysł, nieważne jak mały lub pozornie bez znaczenia, jest tego wart. Wyrób sobie nawyk zapisywania każdego pomysłu w notatniku. Noś go ze sobą cały czas, ponieważ nigdy nie wiesz, kiedy nadejdzie inspiracja. Dzięki temu każdy pomysł można przechowywać w jednym wygodnym miejscu. Przeglądaj regularnie, aby sprawdzić możliwości dalszego rozwoju każdego zarejestrowanego pomysłu.
   • Nawet jeśli masz przy sobie notebooka, powinieneś rozważyć zabranie go do komputera. W ten sposób, gdy notebook zostanie zgubiony lub uszkodzony, masz kopię zapasową. Elektroniczne przechowywanie umożliwia również czystszą i wydajniejszą kategoryzację pomysłów.

9. 

   Rozwijaj własną kreatywność. Na tym etapie nie rób zbyt surowo swoich pomysłów. Podczas tej fazy burzy mózgów nie powinieneś czuć się ograniczony. Zamiast tego uwolnij swój umysł i zobacz, co wymyślisz. Kilka sposobów może pomóc w pobudzeniu kreatywności i generowaniu pomysłów.
   • Spacerować. Kilka badań wykazało, że chodzenie zwiększa aktywność mózgu, zwłaszcza kreatywność. Wybierz się na spacer kilka razy w tygodniu, zwłaszcza jeśli utkniesz. Nie tylko jest to zdrowe, ale także pomaga sformułować kolejny świetny pomysł. Nie zapomnij zabrać ze sobą notebooka i zanotować wszelkie błyskotliwe pomysły.
   • Przeglądaj sklepy. Jeśli potrzebujesz pomysłów, udaj się do lokalnego sklepu, najlepiej domu towarowego, który oferuje mnóstwo produktów. Następnie po prostu przejdź przez przejścia i rób notatki na temat spotykanych produktów. Co przynoszą użytkownikowi? Jakie są ich wady? Zwróć także uwagę na to, czego nie widzisz, ponieważ da ci to wyobrażenie o tym, czego nie ma na rynku - co może być produktem do sprzedaży.
   • Rozmawiaj z ludźmi z wielu różnych dziedzin. Jeśli wpadniesz na pomysł nowego oprogramowania, nie rozmawiaj tylko z komputerowymi maniakami z branży. Rozwijaj się i wchodź w interakcję z ludźmi z wielu różnych dziedzin, szczególnie z obszarów, które są ci nieznane. Zobacz, jak używają swoich produktów lub usług, aby poprawić swoje życie. Dzięki temu będziesz mógł wyjść z drogi myślenia i spojrzeć na problem z innej perspektywy. Inny kąt może znacznie zwiększyć twoją kreatywność.
   • Przeczytaj Thinking Beyond the Framework, aby uzyskać więcej pomysłów na kreatywne myślenie.

10. 

    Wypoczęty. Może to być zbyt nudne, ale historia wspaniałych pomysłów powstałych pod prysznicem jest prawdziwa. Twój mózg często daje wyobrażenie, gdy nie zmuszasz go do tego. Cofając się o krok, pozwalasz mózgowi odpocząć. Podczas tej przerwy postaraj się wyrzucić z głowy o biznesie, produkt lub cokolwiek innego. Odwróć uwagę filmem, książką, spacerkiem lub jakąkolwiek inną aktywnością, którą lubisz. Może podczas odpoczynku nadejdzie chwila błysku i pomoże Ci rozwiązać istniejący problem.

11. 

    Spać dużo. Oprócz odpoczynku mózg potrzebuje snu, aby zachować czujność. Upewnij się, że dobrze się wyśpisz, aby uzyskać najlepszą wydajność z głowy. Powinieneś także trzymać długopis i papier w pobliżu łóżka. Może w snach pojawią się przełomy lub pomysły. Reklama

Część 2 z 3: Oceń swoje pomysły

1. 

   Oceń swoje mocne i słabe strony w odniesieniu do swojego planu. Może masz świetny pomysł, ale nie ma praktycznego sposobu, aby go zrealizować. Zanim przejdziesz dalej, zastanów się, czy naprawdę możesz wymyślić taki plan. Na przykład, jeśli myślisz, że możesz otworzyć świetną restaurację, ale nigdy nie pracowałeś w restauracji i nigdy nie uczestniczyłeś w żadnych lekcjach gotowania, jest to stosunkowo poza twoim zasięgiem. Przeczytaj nasz artykuł o eliminowaniu nierealistycznych pomysłów, aby uzyskać więcej informacji na temat wykluczania i tworzenia pomysłów, które są zbyt daleko idące.

2. 

   Sprawdź, czy ktoś inny zasugerował ten pomysł. Kiedy masz pomysł, jest bardziej prawdopodobne, że zrobi to ktoś inny. Gdy tylko pomyślisz, że wpadłeś na pomysł na biznes, dowiedz się, czy ktoś inny go wymyślił. Absolutnie nie chcesz spędzać miesięcy pracując i inwestując finansowo w pomysł tylko po to, aby w ostatniej chwili dowiedzieć się, że ktoś już to robił przed tobą. Aby tego uniknąć, zbierz informacje i sprawdź, czy Twój pomysł jest naprawdę oryginalny.
   • Najpierw skorzystaj z wyszukiwarki internetowej. Wpisz słowa kluczowe usług lub produktów, o których myślisz. Możliwe, że wyniki nie będą całkowicie zgodne, więc sprawdź każdą wskazówkę, aby ustalić, czy ktoś rozpoczął biznes podobny do Twojego pomysłu, czy nie.
   • Jednocześnie nie zapomnij przeszukać Krajowego Urzędu Własności Intelektualnej Wietnamu. To złożony proces, znacznie trudniejszy niż wyszukiwanie w Internecie. Być może będziesz musiał porozmawiać z prawnikiem, który specjalizuje się w prawie autorskim, aby móc przeglądać informacje istotne dla tego systemu.

3. 

   Zbadaj swoich konkurentów. Jeśli okaże się, że ktoś inny ma ten sam pomysł, nie panikuj. Niezliczone nowe firmy stają w obliczu ogromnej konkurencji, gdy rozpoczynają działalność i pokonują ją, oferując lepszą usługę lub produkt. Teraz wszystko, co musisz zrobić, to dowiedzieć się o swoich potencjalnych konkurentach.
   • Zostań klientem konkurencji. Kup ich produkt lub usługę, aby samemu zobaczyć, jak działają. W ten sposób możesz wyraźnie zobaczyć swoich konkurentów i znaleźć sposoby na ich ulepszenie i przewyższenie.
   • Porozmawiaj z klientami konkurencji. Przeprowadź formalne lub nieformalne dochodzenie w sprawie klientów konkurencji. Skoncentruj się w szczególności na tym, z czego jest zadowolony, a z czego niezadowolony, aby odpowiednio dostosować swoje produkty / usługi.
   • Przyjrzyj się reputacji online swojego konkurenta. Być może omawia je kilka witryn z recenzjami lub blogów. Przeczytaj je uważnie, aby określić, czy ludzie są niezadowoleni z czegoś, co robi twój przeciwnik.

4. 

   Cytuj pomysły z rodziną, przyjaciółmi i współpracownikami. Przed zbadaniem kupujących skonsultuj się z osobami, które będą z Tobą szczere. Przedstaw pomysł i zapytaj, w jaki sposób usprawni on obecną branżę. Zapytaj, czy kupują Twój produkt lub usługę, i poproś o prawdziwą odpowiedź. W ten sposób możesz uzyskać zgrubną recenzję swojego pomysłu od kilku wiarygodnych osób. Mogą kibicować, udzielać konstruktywnych informacji zwrotnych lub twierdzić, że nie sądzą, że pomysł ma jakiekolwiek perspektywy. Posłuchaj, bez względu na to, jaka jest opinia.

5. 

   Porozmawiaj z potencjalnymi klientami. Po sformułowaniu tego, co uważasz za dobry pomysł i przedstawieniu go kilku najlepszym przyjaciołom, musisz wyjść i sprawdzić, czy jest na to rynek. Jest kilka rzeczy, które możesz zrobić, aby ustalić, czy ktoś naprawdę wesprze Twój biznes.
   • Przeprowadzaj bezpośrednie wywiady. Przejdź do obszaru, w którym ludzie mogą być zainteresowani Twoją przyszłą działalnością. Na przykład, jeśli opracowujesz nowy rodzaj przynęty, udaj się do kilku sklepów ze sprzętem sportowym i porozmawiaj z ludźmi z obszaru połowowego. Przedstaw krótko firmę, którą oferujesz, i zapytaj kupujących, czy są zainteresowani tego rodzaju działalnością. Upewnij się, że są to krótkie interakcje: chociaż niektórzy ludzie mogą chcieć więcej rozmawiać, większość z nich prawdopodobnie będzie zirytowana, gdy zajmiesz im zbyt dużo czasu.
   • Zapytanie e-mailowe. Prostą ankietę można łatwo zaprojektować na wiele sposobów, na przykład przy użyciu Formularzy Google. Ponieważ tak naprawdę nie założyłeś jeszcze firmy, możesz mieć problem z uzyskaniem adresu e-mail, na który chcesz wysłać tę ankietę. Aby rozwiązać ten problem, wyślij ankietę do swoich kontaktów osobistych i poproś, aby odwołali się do swoich kontaktów.

6. 

   Zidentyfikuj zagrożenia i przeszkody. Każdy biznesplan, czy to finansowy, czy osobisty, zawiera element ryzyka. Możesz napotkać niezliczone przeszkody, od braku kapitału, konfliktu z partnerem biznesowym, po utratę relacji osobistych. Spodziewaj się i przygotuj na potencjalne ryzyko. Spójrz dalej i zważ, co może być trudne. Przewidując ryzyko, możesz zwiększyć swoje szanse na skuteczne przezwyciężenie go bez narażania swojej firmy. Wiele firm napotyka trudności podczas rozpoczynania działalności. Dlatego pamiętaj o następujących kwestiach, aby móc pokonać przeszkody, z którymi musisz się zmierzyć.
   • Pracuj tylko z osobami, którym ufasz. Zły partner lub dostawca może przynieść firmie wiele kłopotów i strat. Unikaj tego ryzyka, współpracując z ludźmi, o których wiesz, że możesz zaufać.
   • Zawsze upewnij się, że masz wystarczająco dużo pieniędzy, zanim przejdziesz dalej. Wiele startupów upada z powodu braku kapitału. Aby uniknąć długów lub bankructwa, nie kontynuuj, jeśli nie możesz być zabezpieczony finansowo.
   • Gotowość do zmian. Jeśli z sukcesem założysz firmę, rynek wokół Ciebie może się zmienić. Dostosuj się do tych zmian, aby zachować konkurencyjność.
   • Powstań przed porażką. Wiele startupów upada. Musisz zrozumieć, że to nie koniec i nadal możesz iść dalej z lepszymi pomysłami i kapitałem.

7. 

   Określ, czy Twój plan może się powieść. Ostatecznie będziesz musiał dokonać ostatecznej oceny wykonalności planu. Oceniając plan, należy wziąć pod uwagę wiele czynników. Potraktuj to wszystko poważnie, aby mieć dobre pojęcie o tym, czy kontynuować.
   • Weź pod uwagę wszystkie wywiady i dochodzenia, które przeprowadziłeś. Czy istnieje rynek dla Twojego biznesplanu? Tutaj, bądź ze sobą szczery, nie wmawiaj sobie, że istnieje rynek, na którym interesuje się tylko kilka osób. Jeśli nikt nie kupuje Twojego produktu lub pomysłu, przejdź do następnego pomysłu.
   • Konkurencja na jakim poziomie. Jeśli konkurencja jest zbyt zacięta, będziesz musiał ciężko pracować, aby ich pokonać. Poświęć trochę czasu, aby dokładnie określić, w jaki sposób pokonasz konkurencję, aby mieć szansę na konkurowanie na rynku.
   • Przeprowadź analizę kosztów swojego biznesplanu. Nawet jeśli istnieje dobry rynek, nadal musisz określić, czy plan jest ekonomicznie opłacalny. Jeśli założenie firmy i koszty utrzymania są zbyt wysokie, prawdopodobnie powinieneś to przemyśleć. Należy również wziąć pod uwagę finansowanie. Określ, ile będzie Cię kosztował plan i jakich przychodów będzie się z niego spodziewać. Przeczytaj nasz artykuł o analizie kosztów, aby uzyskać więcej informacji na ten temat.

8. 

   Oceń swoje pomysły. Jeśli jest więcej niż jeden, oceń pomysły od najlepszych do gorszych. Zastosuj do nich wszystkie powyższe pytania i zobacz, jak sobie radzą. Następnie posortuj numer 1, aby znaleźć najlepsze pomysły. W ten sposób możesz mieć pewność, że koncentrujesz wszystkie swoje wysiłki na najlepszym pomyśle. Przed wdrożeniem należy odrzucić lub znacznie poprawić wyniki. Reklama

Część 3 z 3: Zmień pomysły w rzeczywistość

1. 

   Wybierz najlepszy pomysł, jaki masz. Po dokładnej ocenie pomysłów wybierz najlepszy z dostępnych. To powinien być pomysł, w który włożycie cały swój wysiłek. Kiedy już wybierzesz najlepszy pomysł, zacznij go realizować krok po kroku.

2. 

   Zdecyduj o rodzaju działalności. Do wyboru jest kilka różnych rodzajów firm. Każdy typ ma swoją własną charakterystykę, wpływającą na sposób planowania działalności oraz status prawny. Niektóre opcje obejmują działalność prywatną, spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, spółkę osobową itp. Zapoznaj się ze stroną Departamentu Sprawiedliwości, aby uzyskać pełniejszy przegląd tych opcji i określić, która z nich jest dla Ciebie najlepsza.

3. 

   Opracowanie biznesplanu. Gdy masz pomysł, na którym musisz się skupić, będziesz potrzebować biznesplanu, zanim będziesz mógł przejść dalej. Biznesplan kształtuje Twoją firmę, świadczone przez nią usługi i przewiduje potencjalne koszty i przychody. Biznesplan nie tylko pomaga skupić się i uporządkować pomysły, ale jest szczególnie ważny dla inwestorów - pomaga im dostrzec rentowność Twojej firmy. Przeczytaj więcej artykułów na temat biznesplanu, aby uzyskać szczegółowe instrukcje dotyczące tworzenia optymalnego planu.

4. 

   Znajdź kapitał dla swojej firmy. Jeśli nie jesteś niezależnym bogaczem, nie możesz zrealizować pomysłu na biznes bez finansowania. Gdy masz już biznesplan, będziesz musiał przedstawić go inwestorowi, aby pozyskać kapitał potrzebny do rozpoczęcia działalności. Zwykle masz dwie możliwości: bank i inwestor prywatny. Obie mają swoje wady i zalety. Możliwe jest również, że skończysz używając kombinacji dwóch powyższych.
   • Bank. W banku można pożyczyć od kilku miesięcy do kilku lat, w zależności od rodzaju kredytu. Może pokryć koszty otwarcia i kilka pierwszych miesięcy działania.
   • Inwestor prywatny. Mogą to być przyjaciele, rodzina i inni właściciele firm, którzy są zainteresowani inwestowaniem. Pamiętaj, aby wyjaśnić, czy tylko pożyczają i otrzymują odsetki, czy naprawdę chcą kupić część firmy. Umowy notarialne określające warunki umowy będą bardzo pomocne, pomagając uniknąć problemów, które mogą się pojawić w przyszłości.
   Reklama

Rada

• Inną możliwą opcją jest najpierw uwolnienie wyobraźni, a następnie ożywienie jej dzięki procesowi udoskonalania i eliminacji.
• Nie bój się wpadać na złe pomysły. Prawdopodobnie będziesz mieć mnóstwo pomysłów, które prowadzą donikąd, zanim faktycznie pojawią się obiecujące pomysły. Kluczem jest wytrwałość i cierpliwość.

Ostrzeżenie

• Rozpoczynając działalność, wiele firm popada w niepowodzenie. Pamiętaj, aby utrzymać obecną pracę, dopóki firma nie będzie tak duża, że ​​będziesz mógł z niej żyć. W przeciwnym razie być może będziesz miał kłopoty finansowe w przypadku niepowodzenia Twojego startupu. Jeśli ci się nie uda, nie wahaj się spróbować ponownie.