Autor:
Monica Porter
Data Utworzenia:
13 Marsz 2021
Data Aktualizacji:
1 Lipiec 2024
Zawartość
Wskaźnik rezygnacji w firmie oznacza odsetek pracowników, których firma dobrowolnie odeszła. Wskaźnik rezygnacji jest również znany jako wskaźnik odpraw lub wskaźnik zmiany zatrudnienia. Jeśli wskaźnik rezygnacji jest wysoki, ciągłe zmienianie pracowników może cię kosztować dużo pieniędzy. Ponadto klienci mogą założyć, że wartość Twojego produktu lub usługi spadła z powodu zmniejszonej siły roboczej lub braku morale lub motywacji pozostałej części personelu. A jeśli Twoja marka zostanie uszkodzona, może to poważnie wpłynąć na wyniki Twojej firmy.
Kroki
Część 1 z 3: Obliczanie wskaźnika rezygnacji
Oblicz stawkę urlopu każdego miesiąca. Aby obliczyć wskaźnik odejść w danym miesiącu, musisz znać całkowitą liczbę pracowników na początku miesiąca. Następnie musisz również śledzić liczbę nowych pracowników dodanych w tym miesiącu. Na koniec określ liczbę pracowników odchodzących z firmy. Liczba pracowników odchodzących z firmy to liczba urlopów.
- Zamień dane na następujący wzór: Wskaźnik rezygnacji = Liczba zwolnionych / Średnia liczba pracowników * 100.
- Na przykład, powiedzmy, że firma telekomunikacyjna zatrudnia 150 pracowników od 1 kwietnia 2015 r. W ciągu tego miesiąca 20 pracowników dobrowolnie opuściło firmę. Ponadto firma zatrudniła 25 nowych pracowników.
- Najpierw oblicz średnią liczbę pracowników. Początkowa liczba to 150. Jeśli 20 osób rzuciło pracę, a 25 zostało nowo zatrudnionych, liczba pracowników na koniec miesiąca wynosi 155. Średnią liczbę pracowników w tym miesiącu można obliczyć za pomocą równania:
- Następnie należy obliczyć miesięczną stawkę urlopową. W tym miesiącu pracę odeszło 20 osób, a średnia liczba zatrudnionych wyniosła 152,5. Miesięczną stawkę urlopową można obliczyć za pomocą następującego równania
- Tym samym wskaźnik rezygnacji w kwietniu 2015 r. Spółki wynosi 13,11%.
Oblicz wskaźnik rzucania palenia w każdym kwartale. Skorzystaj również z powyższego wzoru, ale zamiast korzystać z danych z jednego miesiąca, musisz wyświetlić dane za jeden kwartał, czyli trzy miesiące. Załóżmy, że firma telekomunikacyjna w powyższym przykładzie chce obliczyć wskaźnik odejść pracowników w drugim kwartale 2015 r. To znaczy w kwietniu, maju i czerwcu 2015 r.- Liczba zatrudnionych na dzień 1 kwietnia 2015 r. Wynosiła 150. W drugim kwartale 30 osób zrezygnowało z pracy, a zatrudniono 40 nowych pracowników. W związku z tym liczba zatrudnionych na koniec kwartału na dzień 30 czerwca 2015 r. Wynosiła
- Średnia liczba pracowników w kwartale wynosiła.
- Współczynnik rezygnacji w drugim kwartale 2015 roku wynosi 19,35%.
Oblicz roczną stawkę urlopu. Aby obliczyć roczny wymiar urlopu, musisz znać całkowitą liczbę pracowników odchodzących w ciągu całego roku. Następnie musisz obliczyć średnią liczbę pracowników. Podanie średniej liczby pracowników jest bardziej dokładne matematycznie, ponieważ ogranicza wpływ sezonowych zmian liczby pracowników w firmie w ciągu roku.- Załóżmy, że firma telekomunikacyjna w powyższym przykładzie zatrudnia 62 pracowników na cały rok.
- Zwykle zatrudniają o 20% więcej pracowników w ostatnim kwartale roku - najbardziej ruchliwym sezonie.Tak więc firma zatrudniała średnio 155 pracowników w pierwszych trzech kwartałach i średnio 186 pracowników w ostatnim kwartale.
- W roku są cztery kwartały, więc średnią liczbę pracowników można obliczyć według następującego wzoru.
- Możesz także obliczyć liczbę tygodni pracy. Rok ma 52 tygodnie, pierwsze trzy kwartały 39 tygodni, ostatni kwartał 13 tygodni. Oblicz średnią liczbę pracowników według wzoru.
- Wreszcie na podstawie godzin przepracowanych przy obliczaniu. W ciągu roku przepracowanych jest 2080 godzin, w pierwszych trzech kwartałach 1560 godzin, w ostatnim kwartale 520 godzin. Obliczone według wzoru
- Średnia liczba pracowników tej firmy to 162,75.
- Oblicz wymiar corocznego urlopu według wzoru, czyli 38,09%.
Część 2 z 3: Prognozowanie wysokości odpraw
Zrozum wartość prognozowania wskaźników rezygnacji. Chociaż warto przyjrzeć się stopie redukcji w przeszłości, ważne jest również, aby firmy przewidywały wskaźnik rezygnacji, aby ocenić wyniki firmy w przyszłości. Możesz użyć przewidywanego wskaźnika rezygnacji, aby porównać go z innymi firmami z tej samej branży lub branży. Jeśli stopa bezrobocia zapowiada się niekorzystnie, firmy mogą wdrożyć strategię ograniczania liczby odchodzących pracowników.
Poznaj formułę przeliczania liczb według roku. Jeśli znasz liczbę pracowników, którzy zrezygnowali na kilka miesięcy, możesz na tej podstawie obliczyć wysokość urlopu na pozostałą część roku. Pamiętaj, że dane te są prognozą i mogą nie uwzględniać wpływu sezonowych zmian na faktyczny współczynnik urlopów.
- Użyj przepisu.
- = współczynnik corocznego urlopu
- = łączny odsetek urlopów
- = czas obserwacji.
Konwertuj stawkę rezygnacji z danych miesięcznych na stawkę roczną. Powiedzmy, że firma chce wykorzystać dane od stycznia do maja do przeliczenia na roczny współczynnik urlopów. 1 stycznia firma zatrudniała 2050 pracowników. Liczba zwolnień wynosi 125, a liczba nowych rekrutów to 122 osoby. Stąd ostateczna liczba pracowników to 2047.
- Oblicz łączną stawkę urlopową. Średnia liczba pracowników to 2048,5 (). Łączny odsetek urlopów wynosi 6,1% ().
- Zamień wskaźnik rezygnacji na roczną. Łączny współczynnik urlopów wyniósł 6,1%, a okres obserwacji 5 miesięcy (od stycznia do maja to pięć miesięcy).
- Roczny wskaźnik rezygnacji wynosi 15,3%.
Kwartalna prognoza wskaźnika rezygnacji. Skorzystaj także z powyższego wzoru, jedyna różnica polega na tym, że zamiast 12 miesięcy będziemy go używać przez 3 miesiące. Na przykład załóżmy, że ta sama firma w powyższym przykładzie chce wykorzystać dane z kwietnia i maja do prognozowania wysokości odpraw na cały drugi kwartał. Od 1 kwietnia firma zatrudniała 2049 pracowników. Liczba pracowników odchodzących z kwietnia i maja wynosi 37, a liczba nowych pracowników 35. Tak więc liczba pracowników do 31 maja wynosi 2047.
- Oblicz łączny współczynnik urlopów w kwartale. Średnia liczba pracowników to 2048 (). Skumulowany wskaźnik rzucenia palenia w tych dwóch miesiącach wynosi 1,81% ()
- Wnioskując o wysokości urlopów na pozostałą część kwartału. Łączny współczynnik urlopów wynosi 1,81%, a obserwowany okres to 2 (kwiecień i maj).
- Szacowany wskaźnik rezygnacji w drugim kwartale to 2,73%.
Część 3 z 3: Analiza skutków wskaźnika rezygnacji
Zbyt wysoki wskaźnik zwolnień może zaszkodzić marce firmy. Klienci oceniają swoje zadowolenie z firmy w dużej mierze na podstawie relacji z pracownikami. Klient może twierdzić, że kupuje kiepski produkt lub otrzymuje utratę usługi z powodu zmiany personelu. Według klientów wysoki wskaźnik rezygnacji może spowodować brak pracowników lub brak ducha i motywacji pozostałych pracowników.
Wskaźnik rezygnacji wpływa na wyniki biznesowe. Jeśli firma straci klientów z powodu zbyt wysokiego wskaźnika rezygnacji, wpłynie to na wyniki biznesowe. Według jednego z badań wysoki wskaźnik rezygnacji wpływa nawet na 400% zysków firmy. W tym badaniu dokonano przeglądu różnych oddziałów firmy świadczącej usługi tymczasowego wsparcia. Partnerzy z najwyższym wskaźnikiem zwolnień mieli tendencję do osiągania czterokrotnie niższych zysków niż partnerzy z najniższą liczbą zwolnień.
Poprawa utrzymania pracowników może zaoszczędzić firmie dużo pieniędzy. W przypadku odchodzenia pracownika firma może być zmuszona do wydania nawet jednej piątej jego wynagrodzenia na zastąpienie innego pracownika. Tak więc, jeśli wskaźnik rezygnacji jest wysoki, firmy mogą wydać dużo pieniędzy na wymianę nowych pracowników. Ponadto odejście pracownika prowadzi do zmniejszenia produktywności, kosztownego zatrudnienia i szkolenia nowego pracownika oraz spowolnienia produktywności do czasu, gdy nowy pracownik nauczy się zawodu. Firma może uniknąć tych kosztów, wdrażając politykę zatrzymywania pracowników. Elastyczność w miejscu pracy, skumulowane zwolnienia chorobowe i płatne urlopy rodzinne to zasady, które mogą pomóc w zmniejszeniu liczby zwolnień pracowniczych. Reklama
