Jak przeprowadzić burzę mózgów pomysłów na małe firmy

Wideo: 4 simple ways to have a great idea | Richard St. John

Zawartość

Kroki
Metoda 1 z 3: Określ cel burzy mózgów
Metoda 2 z 3: Znajdź odpowiednich ludzi do przeprowadzenia burzy mózgów
Metoda 3 z 3: Strategie burzy mózgów dla małych firm
Porady
Czego potrzebujesz

Często kreatywne i skuteczne pomysły na rozwój małych firm pochodzą z sesji burzy mózgów. Burza mózgów to dobry sposób na zmuszenie siebie i innych do myślenia bez ograniczeń i uprzedzeń. Ta metoda sprawdza się najlepiej, gdy korzysta z niej kilka osób razem, ponieważ pozwala na kompleksowe omówienie pomysłów, stymuluje pojawianie się komentarzy i sugestii. Duże firmy i korporacje często zatrudniają drogich specjalistów do opracowywania i wdrażania pomysłów. Małe firmy nie mają takich możliwości finansowych, ale zawsze istnieje możliwość wykorzystania liderów firmy do generowania kreatywnych pomysłów. Przeprowadź burzę mózgów na pomysły dla małych firm, gromadząc razem kreatywnych i mądrych ludzi, aby dzielili się przemyśleniami na temat tego, jak założyć i rozwijać odnoszącą sukcesy małą firmę.

Kroki

Metoda 1 z 3: Określ cel burzy mózgów

1 Zdecyduj o swoich celach. Musisz zdecydować, jakich wyników oczekujesz podczas burzy mózgów.
2 Zdecyduj, czego oczekujesz od wygenerowanego pomysłu na biznes. Może to być sprzedaż produktu, zarabianie pieniędzy, wprowadzenie konsumentów do nowej usługi lub wprowadzenie nowej technologii.
3 Poszukaj pomysłów i sugestii. Można to osiągnąć na wiele sposobów i często warto zaangażować w ten proces inne osoby.
4 Zachęcaj do wszelkich pomysłów i sugestii. Burza mózgów nie jest możliwa, gdy nałożysz jakiekolwiek ograniczenia na proces twórczy. Zgódź się na omówienie wszelkich propozycji, bez względu na to, jak nierealne wydają się one.
5 Zadawać pytania. Burza mózgów wymaga zadawania zarówno ogólnych, jak i szczegółowych pytań dotyczących każdego aspektu omawianych pomysłów.

Metoda 2 z 3: Znajdź odpowiednich ludzi do przeprowadzenia burzy mózgów

1 Burza mózgów powinna być zorganizowana przez grupę ludzi. Nie powinieneś zapraszać ludzi, którzy myślą tak samo jak Ty. Udana burza mózgów wymaga różnorodnych pomysłów i perspektyw.
- Ustaw dużą białą tablicę lub powieś papier Whatmana, aby zanotować pojawiające się pomysły.
2 Burza mózgów z ekspertami z małych firm. Umów się na spotkanie z ekspertem lub konsultantem biznesowym, któremu ufasz i którego pracę podziwiasz.
- Opowiedz gościowi o swoich pomysłach i wysłuchaj wszelkich opinii. Przygotuj się zarówno na pozytywne, jak i negatywne komentarze.

Metoda 3 z 3: Strategie burzy mózgów dla małych firm

1 Nauka. Czytaj artykuły, przeszukuj internet, oglądaj filmy na temat wszystkiego, co jest związane z pomysłami, które są przedmiotem burzy mózgów. Im więcej masz informacji, tym lepsze decyzje możesz podejmować.
2 Omów wszystkie szczegóły i czynniki, które należy wziąć pod uwagę. Przygotuj się na wykorzystanie okazji i pokonanie przeszkód, które będą związane z pomysłami wygenerowanymi podczas burzy mózgów.
- Omów, ile pieniędzy potrzebujesz, aby zacząć. Omów, ile zasobów finansowych będzie potrzebnych do założenia małej firmy. Omów najlepsze sposoby na znalezienie funduszy, w tym pożyczki i przyciągnięcie inwestorów.
- Pomyśl o zaangażowanych czynnikach logistycznych. Zrób listę kosztów zarządzania firmą, na które należy zwrócić uwagę, w tym rekrutację, sprzedaż powierzchni i koszty marketingu.
- Zrób harmonogram. Oblicz, ile czasu zajmie rozpoczęcie i osiągnięcie pozytywnych rezultatów.
3 Zrób biznesplan. Kiedy przeprowadzisz burzę mózgów i zrozumiesz przyszłość małego biznesu, zapisz to na papierze.

Porady

Zmień lokalizację. Czasami konieczna jest zmiana otoczenia, aby pobudzić proces twórczy. Przeprowadź burzę mózgów na zewnątrz lub zarezerwuj przytulne miejsce.
Oceń proces. Po sesji burzy mózgów poświęć trochę czasu na zapisanie, co zadziałało dobrze, a co nie w pomysłach na małą firmę.Pomoże Ci to zorganizować przyszłe burze mózgów i spotkania strategiczne.
Wyraź swoją wdzięczność wszystkim uczestnikom. Niewiele osób przeprowadza samotną burzę mózgów, więc podziękuj zespołowi, który Ci pomógł. Czas jest cennym zasobem, ludzie docenią Twoje uznanie za ich pomoc i pomysły.