Zawartość

• Kroki
• Część 1 z 3: Jak uczyć się od innych
• Część 2 z 3: Jak wykazać właściwe cechy
• Część 3 z 3: Jak wchodzić w interakcje z innymi
• Porady
• Ostrzeżenia

Liderzy odgrywają ważną rolę w każdej organizacji, czy to korporacji, małej firmie, szkole, a nawet rodzinie. Osoba z zadatkami na przywódcę powinna być cierpliwa i pokorna. Twoje przywództwo powinno być wspierane przez zwolenników, a nie produkt twojej pozycji. Wymaga to trochę wysiłku, ale jeśli pójdziesz za przykładem innych, z pewnością będziesz w stanie udowodnić swoje zdolności przywódcze w każdym otoczeniu.

Kroki

Część 1 z 3: Jak uczyć się od innych

1. 1 Wybierz pozytywne przykłady. Dobrzy liderzy dają ludziom przykład, więc powinieneś uczyć się od takich liderów. Przeanalizuj ich działania i postawy, które sprawiają, że ludzie chcą podążać za liderami. Ucz się na czynach innych ludzi, abyś nie musiał wypełniać własnych wybojów.
   • Wybierz lidera ze swojej świty lub znanego lidera. Na przykład wybierz znanych biznesmenów, takich jak Steve Jobs lub Bill Gates. Przestudiuj ich życie, aby dokładnie zrozumieć, jak zachowywali się w określonych sytuacjach.Pomyśl o słynnych przywódcach, o których słyszałeś podczas studiów. Jakie są ich cechy, które są Ci najbliższe?
   • Musimy odróżnić przywództwo od popularności: liderzy inspirują, a menedżerowie bezpośrednio. Obserwuj przywódcę i staraj się zrozumieć, dlaczego inni za nim podążają.
2. 2 Ucz się od mentora. Osoba musi rozwijać cechy przywódcze, nawet jeśli urodziła się z silną i jasną osobowością. Wybierz wzór do naśladowania ze swojego codziennego życia, aby poprosić osobę, aby była twoim mentorem. Poproś go o radę.
   • Poproś o wskazówki, jak lepiej się uczyć, rozwijać na swoim stanowisku i nie tylko.
   • Czasami warto mieć wielu mentorów. Liderów nie można opisać jednym zestawem cech, więc im więcej doświadczenia i obserwacji weźmiesz jako model, tym lepiej.
   • Skontaktuj się ze swoim mentorem i zasięgnij porady w trudnych sytuacjach.
   • Jeśli zajmujesz stanowisko kierownicze w firmie, możesz wybrać dla siebie mentora spośród swoich bezpośrednich przełożonych.
3. 3 Bądź odpowiedzialny. Przywódca nie musi być błagany o przyjęcie odpowiedzialności. Powinieneś podejmować uzasadnione ryzyko, gdy poprosisz o to innych. Przywódca musi chcieć wziąć na siebie winę za błędy i przypisywać zasługi za zwycięstwa innym.

Część 2 z 3: Jak wykazać właściwe cechy

1. 1 Zachować spokój. Zdolność do przyjmowania krytyki i nie gniewania się jest oznaką dobrego przywódcy. Podziękuj swojemu szefowi za krytyczne uwagi, wdrażaj zalecenia lub sugestie. Pokaż swoją pokorę i chęć do nauki.
   • Zawsze odpowiadaj pozytywnie na recenzje. Twoje morale wpływa na drużynę.
   • Nie musisz być zły, przesadnie reagować i niezdecydowany. Takie cechy powodują niepewność lidera, w wyniku czego wyznawcy zaczynają wątpić w jego decyzje.
   • Jeśli doradzono ci, abyś był mniej agresywny w stosunku do trenowanych sportowców, po prostu uśmiechnij się i podziękuj im za krytykę. Nie ma potrzeby się denerwować.
2. 2 Zrobić swoją rolę. Chociaż liderzy często udzielają wskazówek innym, pamiętaj, aby wykonać również swoją część. Jeśli odmówisz wykonywania ciężkiej i nieprzyjemnej pracy, to Twoi podwładni również stracą entuzjazm. Zostań wzorem do naśladowania, aby zademonstrować swoje umiejętności przywódcze.
   • Na przykład do obowiązków Twojego zespołu należy czyszczenie toalety. Wykonuj tę pracę na równych zasadach z innymi.
   • Trener drużyny sportowej powinien brać udział w treningu i demonstrować działania na przykładzie.
3. 3 Popieraj słowa czynami. Bądź pewny siebie i bądź sobą. Liderzy powinni być z przodu, a nie z tyłu. Potężni ludzie zawsze zauważają pewnych siebie liderów. Innymi słowy, nie musisz stać się inną osobą, aby być lepszym liderem. Dostosuj rolę do swojej osobowości.
   • Podejmuj wyzwania. Pomyślna realizacja małych projektów wykaże umiejętności przywódcze.
   • Buduj swoją pewność siebie. Na przykład każdego ranka przed rozpoczęciem pracy możesz wypowiedzieć do siebie słowa zachęcające przed lustrem.
4. 4 Naucz się przyznawać do błędów. Udowodnij swoją uczciwość, aby pokazać umiejętności przywódcze. Dlatego lider musi demonstrować i inspirować innych do pokory, otwartości i uczciwości. Przyznaj się do błędów i niedociągnięć, jak przystało na wzór do naśladowania.
   • Na przykład, jeśli wysłałeś e-mail do niewłaściwego odbiorcy, natychmiast wyślij dodatkowy e-mail z wyjaśnieniem. Nie udawaj, że nic się nie stało.
   • Przyznaj się do swoich błędów, umniejszaj swoje sukcesy i oddaj sprawiedliwość innym. Skromność to ważna cecha lidera. Pokaż swoje zaangażowanie w pomaganie ludziom w próbie odniesienia sukcesu. Lider pomaga innym się rozwijać.
   • Ciesz się sukcesem w małym gronie. Jeśli odniosłeś wielki sukces, nie świętuj i nie chwal się. Liderzy zachowują się inaczej.
     • Na przykład, jeśli dziecięca drużyna piłki nożnej wygra turniej pod twoim przewodnictwem, powinieneś chwalić małych sportowców i nie mówić im, że to wyłącznie twoja zasługa.
5. 5 Przystosować się. Kolejną ważną cechą lidera jest umiejętność dostosowania się do okoliczności. Staraj się myśleć nieszablonowo, nawet jeśli musisz wybierać spośród złych opcji. Nie ograniczaj się do prostych rozwiązań.
   • W zależności od okoliczności będziesz musiał podejmować różne decyzje. Czasem będzie podejmował szybkie decyzje, a innym razem będzie wymagał zbiorowej refleksji i analizy.
   • Na przykład musisz podjąć decyzję o zrewidowaniu projektu w ostatniej chwili, aby dotrzymać terminu. Aby to zrobić, musisz szybko ustalić priorytety i podjąć decyzje.
   • I odwrotnie, wybór strategii rozwoju linii produktów wymaga starannego przemyślenia i planowania.

Część 3 z 3: Jak wchodzić w interakcje z innymi

1. 1 Wyznaczone cele. Liderzy inspirują naśladowców do realizacji określonych celów. Zanim poprowadzisz ludzi, musisz określić cel. Wyznacz sobie jasne cele, które można łatwo i ekscytująco opisać swoim podwładnym. Twoje cele powinny być mierzalne, konkretne i określone w czasie, aby Ty i Twój zespół mogli śledzić postępy.
2. 2 Komunikuj się z zespołem. Zwracaj uwagę na ludzi podczas udzielania wskazówek. Na przykład, jeśli patrzą na ciebie niezrozumiałymi spojrzeniami, wyjaśnij problem kompleksowo i szczegółowo. Lider musi być w stanie poprawnie komunikować się i wyrażać myśli w przystępny sposób.
   • Jeśli szkolisz ludzi, miej politykę „otwartych drzwi”, aby mogli się z Tobą kontaktować z pytaniami i prośbami.
   • Jeśli przewodniczysz komitetowi ds. wdrażania zmian społecznych, podziel się swoimi pomysłami z zespołem i zaproś ich do wyrażenia swoich przemyśleń.
3. 3 Wzmocnij swoje więzi. Bądź rozważny i zadawaj dobre pytania, aby budować silne relacje ze swoim zespołem. Słuchaj więcej niż mówisz. Zadawaj ludziom pytania, które pomogą im zachować motywację, i zadawaj pytania swoim przełożonym.
   • Na przykład podczas mówienia docieraj do innych i zadawaj pytania. Nie zamieniaj sytuacji w monolog. Jeśli nie jesteś zainteresowany, skontaktuj się z konkretnymi osobami z pytaniem.
   • Czasami kuszące jest pokazanie, jak dobrze rozumiesz problem, ale dobrzy liderzy wolą organizować dyskusję w grupie. Słuchaj pomysłów innych ludzi.
     • Przeformułuj myśli, które słyszysz, własnymi słowami, gdy osoba skończy mówić.
     • Przytakuj i utrzymuj kontakt wzrokowy, słuchając innych.
     • Stań twarzą do rozmówcy, aby używać otwartej mowy ciała. Nie rozglądaj się i nie skupiaj na osobie.
4. 4 Być uczciwym. Nie bój się rozwiązywać sytuacji konfliktowych, aby zademonstrować swoje zdolności przywódcze. Powinieneś także być obiektywny i pokazać swoim obserwatorom, że można ci zaufać. Aby skutecznie rozwiązać konflikt, musisz szanować swoich współpracowników i posiadać umiejętności, które zaspokoją potrzeby wszystkich zaangażowanych stron. Monitoruj mowę ciała stron konfliktu, aby określić ich potrzeby.
   • Naucz się dopasowywać klucze do różnych osób, aby znaleźć właściwe rozwiązanie.
   • Przeczytaj książki, które dotyczą sytuacji konfliktowych i odpowiednich rozwiązań.
   • Zachowaj spokój i powstrzymuj negatywne reakcje, gdy inni ludzie są podenerwowani.
   • Staraj się znaleźć kompromis. Pomóż dwóm kolegom uzgodnić rozwiązanie konfliktu.
   • Nie opowiadaj się po żadnej ze stron i traktuj strony konfliktu bezstronnie.
5. 5 Delegować zadania. Umiejętność delegowania obowiązków i uprawnień to najlepszy sposób na pokazanie komuś, jak bardzo cenisz go i ufasz. Nie przeszkadzaj innym w wykonywaniu pewnych zadań. Bądź na tyle mądry, aby zlecić pracę ludziom, którzy potrafią to zrobić lepiej niż ty.
   • Określ zasługi każdego uczestnika i przydziel mu odpowiednie zadania.
   • Szukaj pracowników, którzy mogą zrekompensować Twoje słabości. Dziel się zadaniami, które mogą obsłużyć.
     • Na przykład, jeśli zbudowałeś witrynę internetową, zatrudnij autorów, którzy będą pisać wysokiej jakości artykuły, a Ty skoncentruj swoje wysiłki na rozwoju lub wsparciu technicznym.

Porady

• Bądź przyjazny ze wszystkimi i staraj się dogadać ze współpracownikami. Życzliwość odgrywa ważną rolę.
• Nie każdy jest urodzonym liderem, więc oceń siebie trzeźwo i wybierz odpowiednią rolę. Znajdź odpowiednią pozycję, aby zwiększyć swoje szanse na sukces.
• Zawsze bądź pokorny i pełen szacunku. Nie tylko Ty możesz mieć niesamowite osiągnięcia, ale także innych kolegów lub liderów.

Ostrzeżenia

• Nie ma potrzeby przechodzenia ponad głowami innych ludzi do przywództwa. Zdobądź tę rolę swoimi cechami. Twoje ofiary odwrócą się od ciebie plecami, co nie jest oznaką przywódcy.