Jak pracować z pokoleniem Millenialsów

Wideo: Z millenialsa nie ma pracownika? Jak pracować z pokoleniem Y

Zawartość

Kroki
Część 1 z 3: Jak wydobyć więcej z pokolenia milenium
Część 2 z 3: Potrzebują szefa
Część 3 z 3: Kultywowanie milenijnej pasji
Porady
Ostrzeżenia

Pokolenie milenijne (znane również jako pokolenie Y) to pokolenie urodzone od początku lat 80. do połowy lat 90. Składa się z około 50 milionów ludzi. Ci młodzi ludzie byli wychowywani przez rodziców w przekonaniu, że mogą osiągnąć wszystko, co chcą. W rezultacie to pokolenie zyskało reputację osoby o wysokich wymaganiach i zupełnym braku dobrej etyki pracy. Są również doświadczonymi technologicznie, otwarci społecznie, optymistyczni i dobrzy pracownicy, którzy mogą wykonywać wiele procesów jednocześnie. Aby zrozumieć, jak pracować z pokoleniem milenijnym, musisz skupić się na byciu mentorem, unikaniu konfrontacji, zapewnianiu zorganizowanego, społecznego miejsca pracy i udzielaniu informacji zwrotnych, które sprawią, że poczują się wartościowymi kolegami i sojusznikami.

Kroki

Część 1 z 3: Jak wydobyć więcej z pokolenia milenium

1 Określ oczekiwania dotyczące pracy. Bardzo ważne jest dostarczenie Millenialsom konkretnych przykładów tego, czego oczekuje się od nich w miejscu pracy. Upewnij się, że rozumieją w najdrobniejszych szczegółach zadania, które im powierzasz. W razie potrzeby oferuj konstruktywną krytykę i pochwały – cenią sobie zrozumienie, jak i co robią.
- Millenialsi są przyzwyczajeni do tego, że świat jest w ich rękach, wszystko jest dla nich otwarte na badania. Na tym dużym obrazie stale widzą wiele możliwych opcji. Bez względu na zadanie będą czuć się pewniej, jeśli oczekiwania związane z pracą będą jasno określone, a możliwe ścieżki osiągnięć, którymi mogą podążać w swojej bogatej wyobraźni, są ograniczone.
- Pisemny opis stanowiska pracy może pomóc millenialsom skoncentrować się na zadaniach i oczekiwaniach związanych z pracą. Są bardzo dobrzy w poznawaniu swoich celów i podążaniu za nimi – znowu, jeśli wszystko było ustawione na pierwszym miejscu.
2 Nadmierna komunikacja poprzez informacje zwrotne, nagrody i kary. Ponownie, milenialsi oczekują niczego mniej niż całej prawdy i niczego poza prawdą. I poradzą sobie z tym. Chcą dokładnie wiedzieć, czego się od nich oczekuje i jak sobie radzą – i żądają odpowiedniej kary lub nagrody. Jeśli nie będziesz ich wystarczająco poinformowany, odczują brak kierunku i celu końcowego, co prawdopodobnie wpłynie na ich pracę (lub jej brak). Kiedy jeden z nich wykonuje dobrą robotę, ważne jest, aby nie tylko chwalić tę osobę osobiście, ale także przed wszystkimi innymi pracownikami. Millenialsi mają tendencję do nawiązywania bliskich relacji, a jeśli Christie awansuje zamiast Louisa, to cały zespół będzie chciał wiedzieć, dlaczego. Jasne i zdecydowane. Muszą wiedzieć, dlaczego złoty chłopiec Louis pozostał w tyle za Christie i jak inni powinni naśladować jej przykład. W przypadku Tysiąclecia nagrody i kary mają długą drogę. To nie tylko pomaga im lepiej zrozumieć ich pracę, ale także określa, jak się z nią czują.Jeśli chodzi o kary, upewnij się, że przedstawiasz swoje argumenty tak jasno, jak to możliwe.
- Kiedy jeden z nich wykonuje dobrą robotę, ważne jest, aby nie tylko chwalić tę osobę osobiście, ale także przed wszystkimi innymi pracownikami. Millenialsi mają tendencję do nawiązywania bliskich relacji, a jeśli Christie awansuje zamiast Louisa, to cały zespół będzie chciał wiedzieć, dlaczego. Jasne i zdecydowane. Muszą wiedzieć, dlaczego złoty chłopiec Louis pozostał w tyle za Christie i jak inni powinni naśladować jej przykład.
- W przypadku Tysiąclecia nagrody i kary mają długą drogę. To nie tylko pomaga im lepiej zrozumieć ich pracę, ale także określa, jak się z nią czują. Jeśli chodzi o kary, upewnij się, że przedstawiasz swoje argumenty tak jasno, jak to możliwe.
3 Traktuj milenialsów jako wartościowych członków zespołu. To pokolenie od wczesnego dzieciństwa było pytane o zdanie i zmuszane do podejmowania samodzielnych decyzji. Traktowano ich jak dorosłych. Z tego powodu czują, że mają coś do zaoferowania organizacji; nie tylko potrzebują miejsca pracy. Jeśli postrzegasz ich jako ludzi, którzy się liczą, z przyjemnością zostaną.
- Pozwól millenialsom uczestniczyć w dyskusjach na temat celów pracy. Zachęć ich do podzielenia się swoimi opiniami i pomysłami. Staraj się nie traktować milenialsów jak dzieci, zwłaszcza jeśli twoje własne dzieci są w tym samym wieku.
- Zapytaj kolegów z milenialsu o ich opinie na temat tego, jak ulepszyć technologię w miejscu pracy. Często spotyka się je obok innowacji.
4 Daj im sensowną pracę, jeśli to możliwe. Millenialsi posiadają niezbędne umiejętności. Są cennymi pracownikami i mogą wykonywać swoją pracę. Z tego powodu wierzą, że ich praca powinna pokazywać, ile są warte. Za każdym razem, gdy pojawia się okazja, dawaj im pracę, która ma cel. Poradzą sobie lepiej, jeśli w to uwierzą.
- Wszyscy wiemy, że zwykła i przyziemna praca też musi być wykonywana przez kogoś. W takim przypadku wyjaśnij, że należy to zrobić z korzyścią dla całego przedsiębiorstwa. To też ma sens, a Millenialsi będą w stanie zrozumieć, że nawet najmniejsze zadania są bardzo ważne.
- Po określeniu celu pozwól milenialsom pracować niezależnie, ale zawsze miej otwarte drzwi, aby mogli zadawać pytania.

Część 2 z 3: Potrzebują szefa

1 Poznaj cele milenijnych, ponieważ praca jest dla nich wszystkim. Kilka pokoleń temu praca była po prostu pracą. Wróciłeś do domu, do swojej rodziny, która była twoim życiem. W naszych czasach wszystko jest inne - praca - życie. Kiedy dzieci chodzą na imprezy, decydują o swojej pracy. Ich pozycja jest wszystkim. Praca decyduje o ich szczęściu, rzadko odwrotnie.
- Różni ludzie mają różne motywacje. Niektórzy pracownicy będą bezsensownie błąkać się po stołówce, a inni będą chcieli pracować autonomicznie. Bliższe relacje z nimi ułatwi ci zrozumienie, czego chcą od swojej pracy (czyli ich życia).
- Postaraj się poznać swoich rówieśników z pokolenia, aby rozpoznać ich cele i rolę, jaką Millenialsi chcą odgrywać w miejscu pracy. Bądź otwarty na idee, które prezentują Ci milenialsi, nawet jeśli różnią się one od tradycyjnego podejścia do praktyki biznesowej.
2 Pozwól im rozmawiać. Millenialsi zostali nauczeni mówić, wyrażać głos i sprzeciwiać się, jeśli są nieszczęśliwi lub jeśli coś musi się zmienić. Mają odwagę, której często brakowało poprzednim pokoleniom, zwłaszcza jeśli chodzi o pracę. Dlatego na spotkaniach pytaj o ich opinię. Millenialsi mają ważne punkty do dodania.
- Nie wszystkie ich pomysły będą tradycyjne, ale pamiętaj, że są to dobre rzeczy. Często mają nowomodne pomysły, które są trudne do zrozumienia dla starszych pokoleń. Znają technologię jak własną kieszeń i potrafią szybko przyjąć pomysły, które faktycznie usprawnią całe przedsiębiorstwo.
3 Bądź mentorem. Millenialsi poszukują bliskich i znaczących relacji. Dotyczy to przełożonych, współpracowników, a nawet osobistych relacji z pracy po millenialsów. Jeśli jesteś mentorem, możesz pomóc im poczuć się wartościowymi i poprowadzić ich we właściwym kierunku. Są jeszcze młode i plastyczne; możesz pomóc im ukształtować je w coś imponującego.
- Modeluj nawyki i oczekiwania zawodowe, szczegółowo demonstrując właściwy sposób wykonania zadania. Ponieważ większość milenialsów nie ma doświadczenia w świecie rzeczywistym, zaoferuj swoim współpracownikom z pokolenia zasoby, które pomogą im w realizacji przydzielonych im zadań.
4 Porozmawiaj z milenialsami pozytywnym, poufnym tonem. Bądź optymistą i dostarczaj milenialsom regularnych i konstruktywnych informacji zwrotnych. Unikaj konfrontacji z tą grupą wiekową; nie zareagują na to dobrze. Ponieważ są na równi z tobą, oczekują, że będziesz mówić z szacunkiem, niezależnie od tematu.
- Bądź otwarty i szczery wobec milenialsów. Ta grupa reaguje na przejrzystość. Jednak krytykę należy przedstawiać konstruktywnie. Staraj się być pewny siebie, pozostając prawdomównym.

Część 3 z 3: Kultywowanie milenijnej pasji

1 Oferuj motywację inną niż płatność. W większości milenialsi nie szukają wysokich zarobków. Chociaż żądają więcej pieniędzy niż ich rodzice, najczęściej szukają przygód i osiągnięć.
- Zaproponuj im wyjazd służbowy za granicę. Przenieś barek śniadaniowy do sali konferencyjnej. Możesz założyć fundację charytatywną, w której mogą ci pomóc. Daj im możliwość pracy w biurze satelitarnym lub w innym miejscu przez kilka tygodni. Odbijaj się poza normą, dając coś, co może urozmaicić ich pracę.
2 Zrozum, że pracują nad własną marką. Google pozwala swoim pracownikom poświęcić jeden dzień w tygodniu na pracę nad własnymi projektami pobocznymi. Disney ma podobny projekt, w którym pracownicy otrzymują czas na pracę nad projektami szczęścia. Millenialsi to ludzie, którzy tworzą przyszłość, więc być może będziesz musiał dać im na to czas. W końcu praca to ich życie.
- Ich praca jest ich marką. Ich marką są oni. Nie da się od nich żądać 110% zwrotu do Twojego przedsiębiorstwa. Jest to jednak również pozytywna strona: nie ma granicy między domem a pracą. Mogą pracować w sobotę o dziewiątej. Coraz częściej dążą do rekordu 24/7.
3 Dodaj swobodę i radość do swojego miejsca pracy. Millenialsi nie szukają czterech szarych ścian, w których będą przebywać od 9 do 5. Szukają pracy, która może być zabawna i wymagająca. Chociaż możesz nie być w stanie zaoferować im safari w Afryce, możesz dodać małe dodatki, które opóźnią milenialsy.
- Zachęcaj milenialsów do udziału w działaniach pracowniczych w miejscu pracy i poza nim. Imprezy biurowe lub wolontariat pozwolą Millenialsom na interakcję ze współpracownikami i uczenie się od bardziej dojrzałych pracowników.
- Odłóż na bok pewne dni, w których pracownicy nie noszą stroju, urządzają wielką imprezę z pizzą lub urządzają piknikowe spotkanie na zewnątrz. Przynieś stół do ping ponga w sali konferencyjnej. Odstawić lodówkę wyłącznie do przechowywania sera. Nawet najdrobniejsze dodatki, takie jak poranne pączki, mogą podnieść morale twoich pracowników.
4 Nie zapomnij o starszym pokoleniu. „Dzieci te dni” to wyrażenie sprzed tysięcy lat. Można to znaleźć zarówno w Biblii, jak iw starożytnej literaturze greckiej. Kiedy byłeś w ich wieku, twoi szefowie mówili to samo o tobie. Więc idźcie się z nimi spotkać, ponieważ jest to po części światopogląd starszego pokolenia.
- Kiedy byłeś w ich wieku, najprawdopodobniej nie dostrzegałeś ograniczeń. Szukasz przygody. Marzyłeś o rzeczach, których nie mieli twoi rodzice.Miałeś pomysły, na które liczyłeś, przynajmniej ktoś chciałby usłyszeć. Z wiekiem te pragnienia się zmieniają. Aby pracować z milenialsami, zrozum, że są to po prostu zmiany, które zachodzą w czasie.

Porady

Wiadomo, że milenialsi dobrze pracują w małych grupach i znajdują wspólną płaszczyznę z ludźmi z różnych kultur.
W 2010 roku Pew Research Center poinformowało, że milenialsi będą najbardziej wykształconym pokoleniem i ostatecznie będą stanowić około połowy siły roboczej.